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设计说│85后许智超,从未停止过奔跑


来源:凤凰网江苏

85后年轻设计师,高考报志愿违背了全家人的意愿,选了自己喜欢的建筑设计专业。读书的时候发现学校教的那些可能完全都用不上,就开始疯狂自学。毕业后一年时间,一边找工作,一边继续提高学习的目标。他一直说,父母给了他最大的支持和鼓励。其实,认真了解他的成长过程,就会发现他是那个从未停止过奔跑的人……

【导读】85后年轻设计师,高考报志愿违背了全家人的意愿,选了自己喜欢的建筑设计专业。读书的时候发现学校教的那些可能完全都用不上,就开始疯狂自学。毕业后一年时间,一边找工作,一边继续提高学习的目标。他一直说,父母给了他最大的支持和鼓励。其实,认真了解他的成长过程,就会发现他是那个从未停止过奔跑的人……

△办公室一角

凤凰网江苏:刚看到门口的LOGO跟以前不同,公司的运营方向做了调整是吗?

许智超:目前运营两个品牌,线状建筑和实景结团。前者是室内设计,后者是表现设计,更偏重于效果呈现。实景结团有别于传统的效果图公司,以前是单纯的效果执行,设计师给什么就表现什么,实景结团的效果设计提前为设计方预设了很多东西,是经过我们初期介入就思考而来的,甲方可以按照我们的模型和效果图直接出施工图。在服务的性质上更多带有主动性。我们的逻辑就是,要展现空间最美的那部分,最美的角落、某一个区域,就是通过我们对整个案例全局的视角去展现设计方案的精髓。

传统的表现公司是完全按照设计方的要求做的,但我们把工作的程序做了调整。比如说镜头,是由我们来定的。就像影楼给客人选片一样的道理,精心筛选20个镜头,给客户选10个。第二点,我们有选择性筛选项目,如果设计本身水准不够,就不会接活。

△ 实景结团办公室一角

凤凰网江苏:实景结团的业务开展多久了?现在推进得如何?

许智超:今年过完年才开始运营,真正推出是5月份。我的感觉是市场需求很大,前期我们的门槛会比较高。从两万、五万、十万这样的预付费模式,打破了传统设计公司的思维模式。以前是2000块钱就能画一套图,甚至更便宜,而且是画几张付几张钱,并不确定。我们现在可以为甲方提供增值服务,用我们的前置工作模式,为甲方提供一整套图。我们坚信自己的专业度完全胜任这样一个前置工作部分。

首先需要成为我们的会员,我们才能接受预约、排单,因为团队的产能在一个时期内总是有限的,想要更好地完成工作,必须有足够的精力和时间。我们通过这样的方式,也是想要跟客户建立更长久的稳定的合作关系。第一个项目存在磨合期,之后彼此就会熟悉,工作起来会效率会更高。

说到底,我们想要解决的是传统的效果图公司和设计公司之间长久的不断重复沟通、无休止改图、双方都精疲力尽的痛苦。

从工作流程来说,我们拿到设计方案后,会做工作时间、工作量的评估,同时,我们针对空间提出表现角度、材质机理的建议,甚至要听取设计方的设计理念,我们提出合理的想法,基于设计方原本成熟的设计方案,我们从效果图表现的专业角度再给设计加分。

△ 作品《暖居》

凤凰网江苏:能够成为实景结团的客户目前不多吧?最早是什么原因往这个方向发展的呢?

许智超:这个肯定是有门槛的,能够成为我们客户的设计公司本身对细节要求就很苛刻,当然设计费预算也相对充足。刚好此前被一些设计公司、设计师认可,逐渐有了合作的缘分。门槛儿并不是刻意设置,只是希望我们的作品更有价值,对客户更有利。 当我们能够把当下这个阶段的客户服务好,有一定段位的时候,才会考虑向下沉,总结出更好更快更直接的方式,去帮助更多的年轻设计师。

三年前刚创业,最初的阶段没活干,我就从网上下载了一些国外的案例,一笔一地临摹,再增加一些自己的想法,之后我就发朋友圈。我发了将近一个月,终于有人找我了。但是,是来找我画图的,不是找我做设计的。200块钱一张,我画了三张,600块。这是我创业之后的第一笔收入,后来持续了两三个月都是在帮别人画图。

那是一个隐忍的阶段,首先要解决生存的问题。但是我很清楚,我是一个设计师,只是暂时放下了自己对设计的追求,去呈现别人的作品。在那个过程中,对他们的设计方案也会有自己的一些想法。,并不是机械地照搬,有些地方我也会帮助调整。甚至大部分情况,我拿到的仅仅是一张平面图。因为那个时期大量参与了设计工作,有了很多的沉淀。

有一天,终于有人问我,你做设计吗?我说,实际上我这边是一家设计公司,不是画效果图的。后来就有了我的第一个案例——筷子兄弟龙虾。在那之前,我也设计过咖啡店,也开过咖啡店,对于商业空间的设计和运营,有实际经验的积累。在设计龙虾店的时候,加进一些对后期经营的设想和建议,客户心里的感觉也会好很多。

龙虾店开业后,第一个月营业额20万,第二个月70万,三四个月就回本了。有了这个案例,给我带来了五六个直接客户。客户本身也会很积极推荐设计师。那时候,也因此接触到了很多南京当下的一些商圈资源,奠定了创业期的基础。

△ 作品《绿归》

凤凰网江苏:所以你的案例其实大部分不是私人住宅?你在效果图表现方面做了哪些努力?

许智超:做了商业空间之后,客户自己家的房子也就正常委托我来做设计,或者他们的朋友圈相互介绍。有了不错的开始,后面该发生的都会随之而来。

初期的那段时间,给了朋友圈一个印象,我这个人画效果图不错。实际上,从在学校的时候开始,我一个人独处的时间里,做了大量的练习和学习,后来接触到实际工作,目标和方向会比以前更为明确。就算是一边正常做设计,一边也没有停止过对表现设计的摸索和提升。一度有一段时间我都舍不得睡觉,我不想浪费半点的时间,把睡眠时间压缩到最短四个小时。

后来有人邀请我去给他们的团队做培训,我就答应了。分享和共享,可以让我们走得更远。分享是一个帮助自我提升的过程,每一次分享都是对过去的一个总结,一个新的认知。多一次分享,思路就会更清晰。

△ 作品《色漾年华》

凤凰网江苏:你经常分享自己的经验和心得,不担心会被别人超越吗?

许智超:我觉得专业性包含两个方向,一个是技术,它会随着时间的推移不断有迭代,需要随时保持接收新技术的状态,不断练习直到得心应手。另一方面是意识层面,脑袋里和眼睛里都要有绝对的敏锐度,要能迅速找到最佳表现效果,这是一种超越了参数和软件本身的意识。作为一个设计人,如何从设计的整体思路去做一张图,如何给这张图赋予更多的信息?有的人看到这张图好看,有的看到这张图很真实,但要明白为什么好看,为什么显得很真实,捕捉这些信息是需要主观意识来驱动的。

我在给其他公司做内训的时候,经常说我脑袋里记不住一个参数,我凭感觉。只要进入一个合理的区间,这个区间里的任何数字都是可以的,而任何数值只要达到了效果,就能让这个空间呈现出更多的可能性。这就摆脱了固定的数值带来的束缚。客观上说,只要达到了精确与感性的平衡,就是好的表现效果。

效果图是一把双刃剑,它有非常大的局限性。看起来它可以很好地构建与客户之间的沟通,甚至产生依赖,但是综合能力没有达到一定阶段的时候,对不同的材质、属性、机理都无法熟悉,就是在白白浪费时间。但是,当你熬过了最初积累的阶段,你会发现效果图已经不那么重要了,因为认知阶段已经提高,你需要去考虑的是回归设计本身,通过怎样的布局、手法去赋予空间更多的内涵,更适合这个空间里的人去使用它。当设计师达到了这个层面,他对效果图表现的要求自然也就更高。

△ 作品《童心未泯》

凤凰网江苏:未来效果图表现还会有哪些可能性?对实景结团来说,又有怎样的契机?

许智超:未来的效果图体现会在VR和AI上面爆发。给你一个VR你直接在里面走走,走完看完,不用怀疑,所见即所得。我理解的效果图表现是竞争的艺术。就像我们会去看摄影展一样,它记录了最美妙的那一刻,或者说这个最美妙的那个角度那件事。我给实景结团定位成一家艺术公司,不是通过科技单纯体现设计方案中的空间,而是通过艺术的视角,去挖掘这个空间里面最美的呈现出来。

对实景结团来说,一方面对客户输出效果表现的作品,另一方面是面向教育培训的产品输出,而且我可能更倾向于后者。我们要输出不单纯是图像的制作,而是思维方式、最新的技术。第一步是建立正确的价值观,很多年轻人觉得会画效果图就不用做设计了。效果图只是设计方案的表现形式的一部分,它不是最主要的。要保持不断接收新事物、不断学习新知识的状态,才不会落后。

现在我这边两家公司团队加起来已经达到18人,我们的主要精力还是设计研发,设计产品,设计体现的这个方向,更关注每一个作品实际富含的价值。目前,我们在关注设计风格、装饰风格的同时,更优先关注设计是否符合自然和健康。空间是给人使用的,在探讨人和空间的关系的时候,首先要考虑到人和空间如何更自然和谐相处。

△ 作品《线动》

凤凰网江苏:你对住宅的室内设计有怎样的感悟?做了哪些自我突破吗?

许智超:目前精装房的推广,带来的一种客观现实就是住宅风格和格局的固化。硬装风格已经确定了,软装最后看着东家西家最后也是雷同,或者说家里必须有个餐厅,客厅,必须得有个卧室,老人房,小孩房,书房等等。事实上无论哪种生活方式,都是一个综合性的空间。为什么厨房不能看书,为什么会客必须在客厅,厨房社交不可以吗?我们给空间设置了怎样的感染力,给用户带来怎样的体验感,就给这个空间赋予了特定属性和更大的便利。

对更多可能的探索,让我更喜欢一直去挑战,或者去尝试去改变一些束缚和惯性思维。但是当一个空间不具备这样的尝试的时候,就尽可能在细节上满足客户对生活方式的抽象的要求。我去参加一档空间设计改造的节目,给房子的局部进行改造,我觉得特别有意思。它和《梦想改造家》比起来微不足道,但是当你在一个限制性非常大的条件下,做局部改造的时候,是极具挑战性的,而且预算非常低。

我接到的案子是业主希望他的客厅具备跳舞功能,但是整个客厅和阳台加起来也不过十平方都不到。在这种情况之下,业主需要有独立的会客区,独立的就餐区,还要有阳台,还要能跳舞。正常来讲说这几乎是不可的。设计是不是魔法师,他只能做合理的规划,他没有办法去改变一些现状。当我跳出固有思维去寻找共性空间或者合并空间的某种可能性,我做了很多的尝试。四个设计师参与角逐,那一期是我的方案被认可,目前已经施工到尾声了。

△ 帅(表)气(情)亮(包)相(帝)

跟爆改空间不同,我觉得空间也是有尊严的,每个空间都有它的属性。就算是多元化的空间,也不应该丧失它原本固有的那个最主要的属性。设计首先要尊重这个空间,其实也就是尊重这个空间里的人。其次,是跟建筑本身对话,如果不满足一些必须的基本功能,设计师就要想办法尊重建筑的同时找到解决办法,采光、温度这些都是。

我不太坚持过于刻板的统一性,当然我会先尊重文化。每个阶段的文化,它同时期存在的装饰物的装饰性是不一样的。如果刻板地追求某一种符号,就会把整个设计带向庸俗。所以,不需要割裂地使用某种装饰元素,这只能断章取义。我希望一个空间传递出一种文化,哪怕你家里面四面都是白墙,但是你有一个从美国带来的一个装饰物,这就给这个空间确定了一个核心,它可以不用全部都是美式。过度刻意的堆积,就是无为而作,为了卖东西。

高级的设计是什么?我们希望居住者进入到一个空间里面,就会自然放松。如果一味强调设计,就让人无时不刻在观察,在关注,空间反而占有了人的注意力,这也是一种干扰。最好的设计是无无为而治,人进到空间里面只有舒适,设计是要被弱化的。惊鸿一瞥的美适合偶遇,而经得起岁月考验的一定是最初不那么耀眼的。

商业空间设计不一样,它需要炫技式的表现,因为要从如何吸引客流的角度来考量,尤其是扎堆式的商业区,你如何让自己的设计从中脱颖而出,下一步才是回归到与空间对话。做好看的东西,绝大部分设计师都能做到,至少不用犯错。但是真正想要好一个空间,还有更深层的东西的时候,不是大家都能做到的。

△ 作品《门巷——北京英特纳入户门展厅》

凤凰网江苏:这几年精装房占据了绝大部分市场,住宅设计方面留给你施展拳脚的地方越来越少了?

许智超:我觉得未来的方向会有两个。第一个方面就是精装房的陈设设计和改造,第二个部分就是二手房市场,住得久了要出新,新人结婚更要出新。所以,市场需求总是还在。

老房子的改造既有限制性,也有创造性。在符合规范的前提下,增加空间的舒适度,不仅仅是设备的选择,充分利用建筑本身的内循环的可能性,可能开窗角度不同,就能让整个空间的气流达到对流、循环的效果。但凡有条件的,我们都会选择更自然、更节能的方式去做。每个时期、每个案例总有特殊性,我们这里说到的是一个方向,或者说价值取向。

△ 作品《自然·光》

凤凰网江苏:看你很多作品以简约风格为主。这是你的偏好吗?

许智超:我是学建筑的,更喜欢用简单的线条让空间看起来更规整,更简约一些。我觉得自己的生活状态本身也是喜欢如此,才会把它放在作品里。不必去迎合所有人,自己的坚持也一定有一部分人的认同,这就足够了。不排除以后我也许会有新的变化,更多的成长和突破,但是当下我拿出最能打动自己的、也是自己最好的状态就足够了。看起来简单的东西其实做起来很难。

就算是大户型或者别墅也有人喜欢比较简单的呈现方式,低调的奢华才有内涵,从地域来看,北上广深的认知更前卫一些。以前别墅,客厅放在一楼,把客厅可能放到负一层了,那一楼可能只是中西厨房,其实是生活方式也在变化。这种趋势从一线城市慢慢扩散到更多的地方去。

△ 作品《知识·别墅》

凤凰网江苏:除了南京本地,你会接其他城市的单子吗?客户如何找到你?

许智超:我们公司大概70%是外地的单子,有朋友介绍,老客户介绍,网上找到……每天都有人联系。北京比较多,上海也有。

凤凰网江苏:当初筷子兄弟龙虾店的设计顺利吗?

许智超:客户是朋友转介绍的,一开始的信任度并不是很高。沟通了几次,慢慢磨合了很长时间。说实话,在开业之前我们谁都无法判定到底会怎样。从网上点评的情况看,客人对环境的好评一直是频率最高的。现在正在委托我做第二个店和第三个店。

第一个店设计的时候我们吵了很多回,重要的是抓住整个空间的核心,不断做减法、优化,弱化环境,对于人的直接影响。后面的设计相对会顺畅很多,但是对我们自己的压力越来越大,要保留整体的核心,又要有各自不同的变化。网红店的其中一个要素就是要成为所有人自拍发朋友圈的源动力,这也是我们必须从颜色、照明、对手机摄像头感光的影响、对肤色的衬托等等很多细节角度去考量。

△ 作品《左右分明》

凤凰网江苏:跟同龄人相比,你好像显得老成一些。你觉得自己有优势吗?

许智超:我倒是没觉得老成,就剩老土了吧?(自嘲地笑)我更想在自己创业的过程当中把很多问题想清楚,知道自己在做什么,有哪些事可以做,哪些事不能做。在创业初期,想要靠设计费支撑一家设计公司是很难的。我们一方面努力提高自己的业务水平,然后提升设计费,另一方面通过奖项证明自己过去的努力。

还有就是逐步形成可输出的产品系统。当我们只能依靠设计生存的时候,所有的灰色地带都是不可碰触的禁地。一方面是效果图表现面向设计公司提供服务,向教育培训输出高阶高程系统,另外一方面就是我们通过自主设计带动产品的生产和销售,比如灯具、家具这些。

做事的原则是真诚。暂时看着得到的不多,但是带来的确实长久的安稳和平和。

凤凰网江苏:现在加班的时间减少了吗?

许智超:所有创业的人都会选择加班的。谁都知道要照顾好自己的身体,但是有工作需要做的时候,怎么可能丢下工作休息。选择了创业,就要有承担。加班与我而言,只是在享受工作,只是会觉得对家庭有些亏欠。我出差的时候,反而睡睡是很充足的。

△ 作品《时间的穿越》

凤凰网江苏:你创业到了新的阶段,家里人会特别关心你现在的状态吗?

许智超:他们其实很少问,本身也不是做这一行。我爸就说我一个人在南京,没人帮我,没人给我支持,这其实就是他对我的牵挂吧。对我自己来说,明确自己的目标,知道自己该做什么可能就是最好的回应。基本上,我三个月回去一趟看望他们,平时打打电话、发发微信。

我享受这个创业和成长的过程,享受去帮别人完成设计之后的那种状态。以后,可能也会做一些副业,但设计肯定不会丢。我小时候特别喜欢画漫画,也看了很多漫画,梦想成为漫画家,感觉只有漫画家才能构建自己想要的世界,有房子,有很多人,所有的故事都由我去安排。后来学建筑,大概跟这个梦想有相同的地方,通过自己创造性的工作,然后给他人提供美好的世界。

凤凰网江苏:当初在学校的时候学习的目的就很明确吗?学校教的东西对你的帮助多大?

许智超:当班长,拿学校奖学金,最后还能拿到国家级的奖学金。大四那年,突然有了很严重的危机感,因为我连3D max都不会,简直弱到爆。实习的时候在一个规划设计院,什么都做不了,就算会的也都是浅薄的皮毛,突然陷入极大的恐慌的迷茫中。毕业之后,开始自学,买一千多块钱的书,学cad、3D max、S care。我翻着书跟我妈说,你看这图片多棒,以后我要是也能做成这样就好了。

【后记】许智超回忆起当年窝在家里的情景,感慨爸爸妈妈真的很信任他,给了默默的支持。或许,就是他一直拥有的满满的学习劲儿,知道自己努力的目标,让他变成了如今的样子。

他,带着对设计的热爱,刚刚踏上征途……

【设计师简介】

许智超

创意总监

實景結團创始人

缐狀建築创始人

坚持人性、环保、趣味的设计理念,擅长设计餐饮空间与办公空间,设计代表作品有《六重门-南京》、《翠诗缇咖啡店》、《筷子兄弟龙虾店》、《蒸珑宝点健康餐厅》、《童心未泯》、《M&A健身工作室》等。曾获得2016艾特奖南京区优秀餐饮空间、2018年A' Design Award 国际建筑与室内设计大奖、2018年K-Design Award 空间/建筑设计大奖、2018年标志性建筑设计奖。

[责任编辑:李诚]

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