侍贤君：“2.5工业商圈”引领装备生态高速发展

4月12日，由江苏省模具行业协会和仕泰隆工业服务中心共同发起的CIMT工业母机及模具生态发展研讨会在CIMT展馆会议区隆重举行。研讨会上，仕泰隆工业服务中心创始人、总经理发表了主旨演讲。

作为此次活动承办方之一的仕泰隆工业服务中心，长期专注于第三方工业服务载体和平台的建设运营。仕泰隆集团创立于1999年，是全国率先提出“工业超市”连锁概念的企业，为中国的制造企业提供一站式工业品采购和服务平台，历经20多年的发展，企业已经从最初的代理商模式不断地迭代蝶变到专业市场模式1.0版、机床商城模式2.0版、工业服务商圈模式3.0版。

当前世界，正面临前所未有的不确定性；而中国，正向世界注入更多的确定性。在国家战略层面，国家鼓励和大力发展数字经济和平台经济；在市场和产业层面，中国正从强链、固链、接链、补链四个维度，确保供应链稳定和安全。

工业母机与模具行业的数字化发展有四个场景：生产数字化、营销数字化、服务数字化、品牌数字化。其中生产数字化能在过程管理中对进度、质量、成本、产能做到实时可控；营销数字化是指未来的结果导向、市场份额的占比、在行业的领跑能力，决定着企业未来发展的速度；服务数字化是指，整个行业的服务能力、效率、成本差异很大，如果在某一方面能够领先，就可能给企业带来竞争力；品牌数字化存在流量入口，能够吸引眼球、抢占心智。

平台经济的载体形式分为线上平台和线下平台。平台理念为共建、共享、共赢。平台经济又称寡头经济，唯一壁垒就是规模。平台首要任务是解决获客问题，平台通过精准获客、批量获客、持续获客分别解决获客的效率、成本、利润问题。

侍贤君认为，优质的生态，是行业繁荣的高级阶段。在优质的产业生态之中，上下游企业都有一个共同的向心力，就是秉持“工匠精神”，专注于自己专业领域的探索创新和精益求精，而不是把更多精力放在互“卷”和“纾痛”上。

“生态是全行业进步的潮汐，生态好了，全行业便如潮涌一般发展进步，大家都是海面上跳舞的浪花。所以说，生态孕育着未来。”侍贤君说。

仕泰隆工业服务中心的平台属性，决定了它比产业内任何企业都更加追求“生态美”，这是仕泰隆最底层的价值逻辑。仕泰隆“2.5工业商圈”对标“汉诺威”，正在打造世界级工业母机创新集群。工业母机+供应链+生态圈，即一个产业、一链、一圈是未来的通行的运营模式，它通过品牌、技术、服务能力的差异化来为中小企业实现一站式赋能。项目功能囊括六大中心：展示交易中心、科技研发中心、工业设计中心、人才实训中心、产能共享中心、金融创新中心。

侍贤君介绍，在工业服务这条路上，仕泰隆20余年如一日地持续深耕精作，已经积累了深厚的生态和技术基础。生态的基础在于它所团结关联的数万家企业形成的庞大生态圈，技术的基础在于它自主研发的飞象云平台，其通过创新研发的设备数据采集器和VMES可视化生产管理系统，为金属加工行业的中小企业提供一站式数字化解决方案。该平台通过 “硬件 + 软件” 产品的标准化、模块化、轻量化设计及嵌入式算法的高速迭代，打造了一套 “PLC 体外平行数字仿生系统”，大大降低企业数字化转型实施成本，可快速提高中小企业数字化普及率。

侍贤君认为，以工业服务平台的力量，双向整合全球高端装备供应链和全国工业互联网生态圈，助力中国工业母机打造成为万亿级产业集群，是根本的解决之道。平台是独立于任何个体制造商、却又服务于每一个体制造商的综合机制，可以为制造商提供关于工业母机和相关软硬件配套的一切服务，不失为面向未来的高效率、一站式解决之道。

“企业尽管去创新，去创造，把最优秀的产品拿到平台，由平台帮你匹配用户、生态配套、技术输出、人才培训，以及数据收集、分析和回馈，这样不仅是根除了‘痛点’之痼疾，更让全行业形成了一个共同的向心力，让大家都携起手来，共创精彩的未来，为实现产业强国、科技强国的高质量发展，为实现中国式现代化，做出更大的贡献！”侍贤君说。

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