苏州银行半年考:存贷余额双增,“稳”成为关键词
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苏州银行半年考:存贷余额双增,“稳”成为关键词

资产总额、存款余额、贷款余额、利润齐齐大涨,且主要指标几乎都以超过10%的同比增长率疾速“狂飙”,2024年1-6月,苏州银行跑出来堪称梦幻的半年业绩,令外界纷纷为之侧目。

需要注意的是,苏州银行是在中国银行业面临多重挑战的背景下创下的这份佳绩,数据显示,该行在总资产、盈利能力等关键指标上均取得了稳步增长,显示出其在复杂的经济环境中具有较强的适应能力和持续发展的潜力。

上市五年来,苏州银行以独有的“苏式金融”演绎助推区域经济社会健康发展的金融篇章,乘发展之势、蓄融合之能,上半年,交出一份令人欣喜的“成绩单”。

半年考:存贷余额双增

根据苏州银行2024年上半年财务报告,截至2024年6月末,苏州银行的总资产达到6595.14亿元,较2023年末增加576.73亿元,增幅为9.58%。其中,各项存款余额为4152.30亿元,较上年末增加514.10亿元,增幅达到14.13%;各项贷款余额为3251.16亿元,较上年末增加317.15亿元,增幅为10.81%。

而在利润方面,苏州银行实现营业收入63.88亿元,同比增长1.88%;净利润30.44亿元,同比增长11.20%;归属于母公司股东的净利润为29.53亿元,同比增长12.10%。

这些数据表明,苏州银行在资产规模、存贷款业务以及盈利能力等方面都表现出色,显示出其稳健的发展趋势。而综合实力的显著提升,令苏州银行愈加受到外界认同。在英国《银行家》杂志发布的2024年全球银行1000强榜单中,苏州银行排名位列第253位,较去年提升11位。本外币长期存款评级和发行人评级由Ba1跃升至Baa3,成功迈入投资级水平。

细看这份成绩单,苏州银行积极培育科创企业新动能、创设绿色品牌新序列、助力小微企业新发展、拓宽适老服务新渠道、发动数实融合新引擎,“五篇大文章”,一篇篇做得好,高效践行了“走在前、做示范”的责任担当。

科技金融方面,截至2024年6月末,苏州银行合作科创企业客户数超11000户,科创企业授信总额超1100亿元。特别是苏州银行开发“小苏科创力”专属评价模型,持续迭代和创新科创金融的五条产品线,推动科创产品线上化、科创场景数字化。

绿色金融方面,截至2024年6月末,绿色贷款余额396.95亿元,较年初净增95.15亿元,增幅31.53%。围绕清洁能源、绿色交通、绿色制造、生态环保等重点领域,结合国家产业政策要求,苏州银行加快构建全行绿色信贷产品系列,成功获得人民银行碳减排支持工具资格,并实现首笔碳减排贷款投放,向清洁能源领域重点项目提供优惠利率金融支持。

普惠金融方面,截至2024年6月末,苏州银行单户授信1000万元及以下普惠型小微企业贷款余额628.19亿元,较年初增长35亿元。苏州银行持续加大普惠信贷支持力度,优化迭代“快抵贷”“征信贷”等产品功能及审批模型,探索普惠金融与乡村治理融合发展,推进金桂农村集体三资监管平台建设。

养老金融方面,社保卡发卡量460万张,尊老卡发卡量超34万张;深度经营苏心康养“幸福里” 俱乐部,服务会员客户超10000 人次。

数字金融方面,作为省内首家数字人民币直连央行端系统的城商行,实现C、B、G端全覆盖,保持2.5层银行领先地位;建立金融科技创新中心,与多家科技企业共建创新孵化实验室9个,定向音频、绿色储能、智慧合规、网络安全、智能微服务等项目成果陆续试点应用;强化科技底座,上线数字化转型PMO管理系统,实现项目进度、里程碑管理、重点问题督办的实时查询和线上管理。

值得一提的是,苏州银行“苏心”品牌经营愈益成功。上半年,成功举办“苏心财富”品牌发布会,以“严选”和“多元”为客户持续创造价值。积极响应国家“提振消费”的号召,消费贷款焕新升级,重点打造“苏心贷”,产品 融合优化、客户体验提升,累计成功授信超65000人次。创新推出“苏心生活”一体化权益平台,打造“生活+金融”双核服务业态,平台注册用户累计近70000户,平台活动触发并参与客户累计近80000人次。

五年发力两个“化”

聚焦一体化、深耕本土化

2019年8月2日,苏州银行在深交所隆重上市。五年来,苏州银行砥砺耕耘,积极响应国家政策,因势而谋、应势而动、顺势而为,始终坚持稳健经营策略,拓展多元化业务领域,不断优化资产配置,积极参与国际金融市场合作与竞争。

说到苏州银行“赢”的法宝,最重要的是立足两点:一体化经营和本土化深耕战略。

所谓一体化经营,指的是银行在业务发展中,强调资源整合和协同效应,实现各项业务之间的有机联动。通过一体化经营,苏州银行在资产增长的同时,保持了较高的盈利能力。

2024年是苏州银行新三年发展战略规划的开局之年,该行坚持以一体化经营为核心,精细化管理为抓手,强调在日常经营中的每一个环节进行深入管理,提升运营效率并降低运营成本。通过信息化手段,加强对各项业务的管理和控制,确保在风险可控的前提下,实现最大化的经营收益。上半年,苏州银行通过对资金的合理配置和风险管理的优化,有效提升了盈利水平,同时也保持了资产质量的稳定。

而作为苏州唯一一家法人上市城市商业银行,苏州银行立足苏州,深耕江苏,全面融入长三角,已在省内开设12家分行和182家网点,业务基本覆盖江苏全境,潜在基础客群和业务拓展空间广阔。

共赢共生服务实体,坚持以服务实体经济为本,围绕新质生产力培育发展,搭建“金融+N”科创金融生态圈,促进“创新链、产业链、资金链、人才链”加速融合;围绕科创企业全生命周期需求与行业特点,构建“科创指数”评价体系,推出“科创指数贷”,打造“科创企业+人才个人+家庭”一站式综合金融服务模式;扎实开展“董事长沙龙”“企业大走访”“滴灌润苗”等系列活动,主动征询企业需求,一企一策精准赋能,一对一破解企业发展难点。

做优做美民生服务,传递“苏心”特色品牌的服务温度与民生内涵,升级养老权益产品体系,加大养老产业项目支持,打造“苏心康养”养老金融特色服务品牌;与多家医院达成战略合作,持续推进“先诊疗后付费”惠民就医服务;加大力度支持居民在汽车、家电、家装等高频消费领域以旧换新;全国首创境外人士电子支付便利化工具Su-Pay,助推深化服务贸易开放创新。

高效赋能数字转型,持续优化数字化转型PMO管理系统,实现项目进度、里程碑管理、重点问题督办的实时查询和线上管理;打造苏智心、智慧营销、智慧风控等管理平台,大力提升客户体验和管理效能;作为全国第二家、省内首家数币直连央行系统城商行,持续加大数币场景创新,在苏州地区2.5层银行中保持领先。

踏实践行企业社会责任,始终致力于支持地方文体公益事业发展,与社会共创价值,冠名苏州马拉松、市运会赛事,设立“苏州银行慈善爱心基金”,举办“爱苏州”慈善日活动,积极作为勇于担当,营造扶危济困、乐善好施的公益氛围,2024年获颁“苏州市优秀慈善单位”荣誉,弘扬慈善文化理念,热心助力慈善事业发展,将苏式金融与苏州城市品牌深度绑定,争当弘扬城市形象的国企典范。

未来主打一个“稳”

增厚“安全垫”、展现“新风貌”

面向未来,宏观经济环境仍然存在诸多不确定性,全球经济增长放缓、地缘政治风险增加、国内经济结构转型压力等因素,都可能对银行的业务发展产生不利影响。在这种宏观环境之下,苏州银行毫无疑问应该首先筑牢风险防控这道铜墙铁壁。

防控风险是金融工作的永恒主题。此前,苏州银行防控风险方面的成绩可圈可点。截至2024年6月末,苏州银行不良贷款率0.84%,与2024年初保持一致;拨备覆盖率486.80 %,拨贷比4.10%。核心一级资本充足率为9.43%,一级资本充足率为10.81%,资本充足率为13.95%。各项指标符合监管要求,处于稳健合理水平。

通过持续加强风险管控工作,苏州银行亦可持续保持较厚的风险抵补能力。坚定“四进四防”全面风险管控目标,持续完善“全口径、全覆盖、全流程、全周期”的全面风险管理体系建设,构建矩阵式风险管理架构,形成风控合力。重点管控信用风险,加强不良清收化解力度,全力化解存量风险,持续优化大数据风险预警管控,扩大预警覆盖范围,提升预警准确性。

而在发展上,苏州银行除了立足本土化,坚持一体化发展战略,还应围绕“1510”战略体系,持续打造公司业务、零售业务、金融市场三大业务板块的核心驱动力,全力助推业务可持续高质量发展。公司业务板块,围绕“科创+跨境”,坚持以客户需求为中心,持续提高服务实体经济质效,保持公司业务较好的发展势头。零售业务板块,围绕“财富+民生”,深耕民生金融场景,厚植资产、负债及财富管理业务优势。

在金融市场板块,苏州银行应聚焦核心能力建设,立足于培育城商行领先的投资交易能力、资产配置能力、负债优化能力、综合服务能力,持续推进各项业务稳健发展。积极参与国债、江苏省地方债承销,持续提升市场参与度和活跃度;加大对新质生产力领域的支持和服务力度。充分发挥资产托管的全行性平台工具作用。