市委书记姜冬冬：泰州的三个“关键字”

4月12日，一场以“创新·融合·共赢”为主题的产业盛会在江苏泰州拉开帷幕，泰州市人民政府与上海证券报联合主办的“泰州产业新生态交流对接会暨2025上证春季所长座谈会”汇聚了180余位政府部门代表、金融投资机构负责人、上市公司高管及专家学者，共同探讨资本市场与产业升级的深度融合路径。

在这场座谈会上，泰州市委书记姜冬冬再一次以“金句”出圈。他在致辞中以“老、中、青”三个关键字精妙概括城市特质，为这座千年古城绘制出一幅兼具历史底蕴与现代活力的发展蓝图。

姜冬冬指出，“老”体现的是泰州2100多年的建城史——秦称海阳，汉称海陵，州建南唐，文昌北宋，施耐庵的《水浒》、郑板桥的水墨、梅兰芳的水袖共同构成了独特的人文“三水”；

“中”则彰显其作为江苏省几何中心的战略地位，自古享有“水陆要津、咽喉剧郡”之誉，如今正加速构建“十字形高铁，八龙过江”的现代交通体系；

“青”则昭示着这座1996年才成立的江苏最年轻地级市的蓬勃朝气，2024年GDP突破7000亿元，生物医药、高技术船舶等产业集群跻身国家先进制造业行列。

此次座谈会上，上海证券报社党委书记、董事长叶国标亦高度评价泰州“不仅展现出发展的实力、活力、魅力，还蕴藏着强大的动力、强劲的引力、巨大的潜力”。

此次会议不仅是沪泰两地深化合作的里程碑，更是泰州融入长三角一体化战略的关键举措。会上，泰州正式加入沿沪宁产业创新带，并发布规模各10亿元的新材料与大健康产业专项母基金，推动“资本+科创+产业”的良性循环。

从市委书记拆解“泰”字的智慧，到“到泰州，泰周到”的营商品牌打造，这场会议不仅展现了泰州构建“大海新晨”产业体系的雄心，更揭示了一座千年古城如何以文化为魂、以区位为基、以创新为翼，在长三角经济版图中书写属于自己的时代答卷。

“老”的底蕴：2100年文脉铸就城市精神内核

当姜冬冬将城市历史浓缩为“州建南唐，文昌北宋”八个字时，这座城市的文明密码被徐徐揭开。泰州的“老”绝非陈旧，而是一种历久弥新的文化基因——2100多年的建城史孕育出的独特“三水文化”：施耐庵笔下波澜壮阔的《水浒》江湖、郑板桥墨竹中挺拔坚韧的文人风骨、梅兰芳水袖间流转的国粹精华。

这种文化积淀在当代正转化为软实力竞争的稀缺资源。此次座谈会上，均瑶集团总裁王均豪宣布将与泰州合作打造泰州学派文化及古琴艺术展览，正是看中了这座城市“人文IP”的增值潜力。

深入剖析泰州的“老”，会发现其历史底蕴与产业发展形成了奇妙的化学反应。梅兰芳戏曲文化不仅停留在舞台表演层面，泰州通过建设京剧主题酒店、开发戏曲衍生品，使传统艺术成为年产值超3亿元的文化产业。这种将“老”文化转化为“新”经济的实践，印证了姜冬冬所强调的“推动人文‘三水’创造性转化、创新性发展”。

在产业维度，泰州的“老”还体现在对传统优势产业的深耕与再造。始建于1956年的扬子江药业集团，从一家作坊式药厂发展为连续七年位列中国医药工业百强榜首的巨头，其成长轨迹与泰州医药产业史紧密交织。2006年，泰州高起点建设中国医药城，如今已集聚扬子江药业、阿斯利康等1400余家健康产业规上企业，形成从研发到生产的完整产业链。2024年，泰州生物医药集群入选国家先进制造业集群，医药制造类科创板上市公司达4家，数量居江苏第一、全国第四。今年，泰州市医药产业产值有望突破4000亿元。这种“老树新枝”的发展模式，使得传统产业在创新赋能下持续焕发活力。

“中”的枢纽：地理几何中心变身经济辐射极

“泰者，通也。”当姜冬冬书记将“中”解读为“苏中门户、苏中之中”时，他揭示的不仅是地理坐标，更是一套以区位优势撬动发展能级的战略思维。泰州位于北纬32°01′—33°10′，东经119°38′—120°33′之间，恰处江苏省陆地轮廓的几何中心，这种“居中”位置在农耕时代是“水陆要津”，在当代则演变为辐射长三角的“战略支点”。数据显示，以泰州为圆心，200公里半径内覆盖上海、南京、杭州等25座GDP超千亿元城市，人口规模达1.6亿，这种区位禀赋使其天然具备成为资源配置中枢的条件。

交通网络的加速完善正将区位优势转化为发展胜势。随着北沿江高铁、盐泰锡常宜铁路两条干线开工建设，加上已建和在建的6条过江通道，泰州即将形成“十字形高铁骨架，八龙过江”的立体交通格局。

“中”的战略价值更体现在产业协同的深度上。以上海财经大学张学良教授提出的“沪泰路”为例，泰州正通过“离岸研发+本地转化”模式，深度融入长三角创新链。目前泰州正积极与北大、复旦等高校，以及长三角国创中心、江苏产研院等机构开展合作，布局建设了27个高能级科创平台、28家区域离岸创新中心和104家企业离岸创新中心，近期还正式加入了沿沪宁产业创新带，泰州的创新资源集聚能力、产业转型支撑能力将进一步提升。

从产业链视角观察，泰州的“中”更表现为关键节点的控制力。得益于近百公里长江黄金水道岸线和12.5米深水航道，泰州“海”工装备和高技术船舶产业发展势头强劲，拥有全国最大的民营造船基地、国家级船舶出口基地。全市现有船舶及配套产业国家级制造业单项冠军企业3家、高新技术企业63家，呈现出“构成要素齐全、产业链条完整、产业分布集中”的集群效应。

而在新兴产业领域，泰州同样拥有较强的关键节点控制力——泰州拥有1个国家级、8个省级中小企业特色产业集群，新兴产业发展基础好、后劲强、空间大；泰州还拥有世界“单打冠军”产品23个，形成了较为完善的氯碱、烯烃产业链。

“青”的活力：最年轻地级市的创新突围战

“三十而立，对城市而言正是青春勃发的年纪。”当姜冬冬书记用“青”定义1996年才成立的地级泰州市时，他揭示的是一种“年轻城市”特有的开拓精神。

数据印证着这种活力：建市28年来，泰州经济总量每隔几年就跨越一个千亿级台阶，2024年突破7000亿元大关，提前一年完成“十四五”规划目标。更难得的是，这座江苏最年轻的设区市之一，已培育出生物医药、海工装备和高技术船舶两大国家级先进制造业集群，以及6家科创板上市公司（数量居江苏第四），这种“青春加速度”成为解读“泰州现象”的关键密码。

产业体系的迭代升级彰“青”的进取姿态。泰州提出的以“大海新晨”为标志的现代产业体系，实质是一场面向未来的产业革命：“大”健康产业瞄准4000亿元规模目标；“海”工装备聚焦LNG船、浮式生产储油船等高端船型；新材料、新能源、新智造是泰州向“新”而行的坚实脚步；“晨”光产业则抢下合成生物、氢能等未来赛道的先手棋。

制度创新的突破性实践折射“青”的改革魄力。“到泰州，泰周到”不只是一句口号，更是一套完整的营商环境哲学。姜冬冬将其细化为“四到四办”：随叫随到、不叫不到、说到做到、面面俱到；该办的事坚决办、能办的事马上办、难办的事设法办、合办的事协作办。

在这种理念下，泰州推出“项目审批超时默认制”，企业开办全流程压缩至0.5个工作日。首药控股董事长李文军的评价颇具代表性：“泰州为政者秉持‘有求必应，无事不扰’的理念，是企业深耕发展的沃土。企业在这样的环境下创新创业将大有可为，也必将大有作为。”这种制度软实力，让年轻泰州在长三角城市竞争中赢得了独特辨识度。

三重特质交织下的高质量发展辩证法

当“老中青”三个维度在泰州的发展实践中交织融合，我们看到的不仅是一座城市的自我定位，更是一套高质量发展的方法论体系。泰州的独特之处在于，它没有将历史、区位、年龄等特征简单视为静态标签，而是转化为动态的发展动能——用2100年文脉滋养现代文化产业，以几何中心位置重构经济地理格局，借“年轻城市”的冲劲打破路径依赖。

从战略层面审视，泰州实践为同类城市提供了三重启示。其一，“老”价值重估。在快速城市化进程中，许多城市陷入“拆旧建新”的误区，而泰州证明：历史文化遗产通过创造性转化，完全可以成为文旅融合、品牌增值的战略资产。

其二，“中”的功能跃升。传统认知将交通枢纽等同于“过道经济”，泰州却通过产业链垂直整合，使区位优势转化为产业控制力，船舶、医药等领域的“链主”地位便是明证。

其三，“青”的范式创新。年轻城市常受制于资源短板，泰州却以离岸创新、飞地经济、抢下先手棋等模式，将外部高端要素为己所用，这种开放思维值得借鉴。

面向未来，泰州仍需破解若干关键命题。比如在文化维度，如何让“三水文化”突破地域限制，打造具有全国影响力的IP？在产业层面，怎样平衡传统产业升级与未来产业培育的关系？在区域协同中，如何从“承接辐射”转向“主动赋能”？这些问题的答案，或许就藏在泰州提出的“产、水、文、人”四篇文章中——以产业强基铸就硬实力，以水韵生态塑造宜居度，以文化传承增强软实力，以人才集聚激发创新力。值得注意的是，泰州近期加入沿沪宁产业创新带，设立20亿元产业母基金，这些举措显示其正以更加主动的姿态融入长三角一体化。

“读懂泰州，需要跳出传统的二元对立思维。”上海财经大学张学良教授的观察颇具深意。这座城市的魅力，恰恰在于它同时拥有历史的底蕴与青春的朝气，地理的中心性与发展的前沿性，传统文化的守正与产业创新的出奇。

当“到泰州，泰周到”从营商品牌升华为城市哲学，当泰字“人在三水间”从文化意象转化为生活现实，泰州正在书写一种中国式现代化的特色实践。或许正如姜冬冬拆解“泰”字时的智慧——人在三水间，既是地理形态，更是发展境界；既要传承“老”的智慧，又要把握“中”的机遇，更要永葆“青”的活力，如此方能成就真正的“祥泰之州”。