5月1日,泰兴市首个国际化高端商业综合体——凤栖奥特莱斯即将璀璨启幕!
4月20日下午,“凤启新奢界·奥莱星引力”凤栖奥特莱斯媒体发布会举行。凤栖奥莱总经理凌燕与市场部总监王朋,携手描绘了这座商业新地标的宏伟蓝图。从战略定位到开业狂欢,从科技赋能到社会责任,凤栖奥莱将以“与城市共生,与未来共舞”的姿态,为泰兴乃至长三角注入全新活力。
一、凤栖奥莱战略定位发布
凤栖奥特莱斯总经理凌燕的发言以“与城市共生,与未来共舞”为主题,从战略定位、创新实践、政企协同、社会责任四大维度,全面阐述凤栖奥莱的发展蓝图,展示凤栖奥莱不仅是商业地标,更是泰兴高质量发展的新引擎。
战略定位:以商业为笔,绘就城市发展新画卷
凌燕女士指出,凤栖奥莱的诞生是泰兴市抢抓“双循环”国家战略机遇的关键落子,项目以四大维度重构商业与城市的共生关系:
立足国家战略,锚定长三角消费新高地
汇聚200+国际一线品牌,覆盖重奢、潮牌、亲子等全业态,构建“一站式奢享生活圈”;辐射上海都市圈、苏南经济带,目标成为“长三角消费引力中心”。
政企深度协同:从规划到落地的全方位赋能
项目落子泰兴高新区交通枢纽,政府优化路网打造“15分钟生活圈”;与本地制造业合作开发“非遗潮品”,推动“泰兴智造”;专项税收优惠、人才引进政策吸引国际品牌区域总部入驻。
城市使命:商业体如何成为“城市合伙人”
提供超2500个岗位,推出“阳光计划”帮扶残障人士、退役军人;联合央视打造《寻味泰兴》纪录片,以美食讲述城市故事;2026年冲刺“零碳奥莱”,应用光伏发电、雨水循环系统。
场景革命:重新定义城市商业空间
时尚:国际秀场、快闪店、设计师沙龙;
文化:非遗工坊、艺术长廊、露天剧院;
科技:AR试衣、无人配送机器人、元宇宙体验馆;
生态:儿童天地、滨水步道、低碳市集。
2、开业嘉年华:一场全民共创的城市盛典
5月1日至5日,凤栖奥莱将以“凤启新奢界,奥莱星引力”为主题,开启为期五天的开业庆典嘉年华。凌燕用“六大核心亮点”描绘这场融合消费、文化与公益的全民狂欢:
品牌势能+优惠裂变
活动期间推出“年度最大力度折扣”,我们设计多层次促销矩阵,实现“线下体验、线上裂变”的流量闭环。
文化破圈
国际巨星成龙亲临现场,设立慈善义卖专场;超25组艺人轮番登场,打造五大主题音乐嘉年华;非遗动态博物馆、苏绣陶艺DIY、国际舞蹈盛典,让传统文化“潮”起来。
科技互动
千架无人机点亮“穹幕星绘”大秀,AR试衣、无人配送机器人、元宇宙体验馆等黑科技重塑消费场景。
全龄友好
萌宠乐园、银发关怀专区、青少年科创营,覆盖家庭客群与年轻圈层。
公益温度
每笔消费0.1%捐赠乡村教育基金,倡导低碳生活方式。
跨界联动
文旅专线串联古银杏森林公园等景点,酒店+购物套餐吸引长三角“微度假”客群。
3、政企协同2.0:从项目共建到生态共创
凌燕说道,凤栖奥莱将深化“政府搭台、企业唱戏、市民受益”模式,聚焦三大方向:
文商旅融合:打造长三角微度假目的地,联动湖滨露营、水上剧场、非遗研学游。
政策创新:争取免税购物区、消费金融零息分期,降低品质生活门槛。
智慧城市赋能:5G全覆盖、数字孪生技术接入“泰兴城市大脑”,2026年冲刺“零碳奥莱”认证。
4、社会责任:商业向善,润物无声
设立“泰兴农品直通车”,免费展销本地农产品,助力乡村振兴。
每年预留200万元公益基金,用于弱势群体帮扶与应急救灾。
5、以初心致匠心,以行动创未来
未来凤栖奥莱将结合泰兴的自然与人文资源,将探索户外消费综合体模式,为消费者提供独特的户外休闲与购物体验。
开发户外休闲空间
融合特色餐饮与零售
定期举办户外音乐节、运动赛事等活动
凌燕向全社会发出邀请,5月1日,一起感受商业与文化的交融,体验科技与人文的共生,共同见证凤栖奥莱商业综合体的全新面貌。
二、凤栖奥莱市场运营发布
市场部总监王朋的发言围绕了“目标达成、运营策略、市场战略”三大核心,从多维度视角结合重磅开业内容,全面解析凤栖奥莱如何以市场为引擎,推动商业价值与社会价值的双赢。
01
目标定位:战略定位与价值主张
目前,凤栖奥莱已积累超12万会员,计划开业前达到15万会员、首年达到30万会员,2025年目标销售额6.2亿元,2028年销售额突破10亿元。
02
运营策略:精准营销与矩阵升级
运营策略:节日缔造+明星引流,形成全域覆盖;针对高净值客群,推出“专属专场”;打造线上智慧商城;实现B2C端全链路数字化运营。
品牌升级的四大战略支柱:品牌矩阵升级、新能源生态、文化品牌IP化、微度假模式。
运营实绩与价值验证:2024年10月“哈Chill趣玩节”吸引2万人次,抖音话题破300万播放;2024年11月“哈Chill第二季追光季”再度升级;12月,凤栖奥特莱斯携手蔚来五城联动,见证年度盛宴;2025年元旦单日销售额500万,春节新增会员环比增15%; 2025年3月“粉红跑”活动联动泰兴妇联协会,会员新增量环比增长15%;“凤栖奥莱春季招聘会”联动本地企业,提供千岗招聘,获政企高度认可。
03
市场战略:跨界联动与强势驱动
为实现年销售额破10亿销售目标,凤栖奥莱将坚持“精细运营管理+市场创新升级”长效双轨战略:
六大国际街区沉浸式打卡;顶流阵容:成龙助阵启幕,更有C-Block等25+组艺人献唱5大主题夜;跨界狂欢:B站/抖音次元破壁、国际舞蹈秀、3V3篮球赛全民参与;会员特权:储值3000元赠嘉年华门票、电影票,国际品牌专区直降60%。
年度战略蓝图:8月音乐节,顶流阵容打造万人级音乐乌托邦;10月非遗节,联动全国30+非遗发源地,推动文化破圈;常态化运营:星空市集、AI健身、萌宠乐园激活城市夜经济。
5月1日,这里将有迎接国际巨星的声浪、无人机的星河、非遗匠心的温度、体育赛事的呐喊、次元破壁的狂欢——这一切,都将成为泰兴商业史上的高光时刻。
三、互动问答
总经理凌燕接受媒体提问,从战略规划到社会责任,从开业盛典到未来愿景,以丰富的行业经验与前瞻视角,为大家深度解读奥莱的发展蓝图,展现凤栖奥莱作为“城市合伙人”的担当与创新魄力。
为什么选择在泰兴落位这么大规模的商业综合体?
泰兴是长三角重要节点城市,兼具“产业+生态+人文”优势,政府高效服务与政策支持显著。其地理位置可承接上海都市圈辐射,联动宁镇扬城市群,且泰兴高新区交通便利、营商环境优越,为打造“国际品牌+本土文化”创新消费场景提供理想土壤。
对于国家双循环战略,凤栖奥莱有什么想法?
开设“外贸优品转内销专区”,整合供应链,零门槛助力企业纾困;
培养新零售人才,推动线上线下融合;
举办国学、美学文化体验活动,提升消费品质,促进内需升级。
凤栖奥莱与其他奥莱有哪些优势?
商品优势:自采自营模式实现国际品牌直采,85%商品为当季新款,价格远低市场;
体验创新:引入AI元宇宙、二次元空间、科技体验馆等沉浸式项目,吸引年轻客群;
文化融合:非遗工坊、艺术跨界活动,打造“商业+文化”双核驱动模式。
凤栖奥莱有没有做过风险评估?
凤栖奥莱通过成本精细化管控(建设与人力投入优化)、区位与品牌优势(承接长三角消费流量)、成熟运营体系(资产保值增值机制)三重保障控制风险,对实现战略目标充满信心。
本次开业活动声势巨大,奥莱是出于哪些方面的考虑?
品牌破圈:通过明星助阵、无人机大秀等顶流活动,抢占长三角消费心智;
长期运营:开业后计划持续举办音乐节、非遗文化节等大型活动,打造“演绎大舞台”IP;
流量转化:以嘉年华吸引80万人次客流,冲刺1.5亿销售额,为全年目标奠定基础。
演唱会入场券是以充值会员的形式赠送,那么对没有充值的消费者是如何考虑的?
安全与场地限制:
因公安部门要求实名制且场地容量有限,门票仅通过充值3,000元会员卡赠送,优先回馈支持凤栖奥莱的消费者。
免费观赏区保障公平体验:
设置大屏幕免费观赏区,提供清晰观看效果与现场氛围;配套免费充电、饮水及指引服务,确保未充值用户也能享受活动乐趣。