OPC星火燎原：苏州跨年夜的主角是年轻人

2025年12月31日深夜，苏州国际会议酒店金桂厅外，环秀湖畔烟花绚烂。

这不仅仅是一场跨年狂欢。在“5、4、3、2、1”的新年倒计时声中，来自牛津、斯坦福、清北复交等全球顶尖高校的千余名青年学子，与苏州这座千年古城共同撞响了2026年的钟声。

这场名为“OPC之夜苏州行”的活动，表面看是一场集聚了全球年轻面孔的嘉年华——路演、集市、音乐、科技体验。但在喧嚣与欢腾背后，如果你仔细审视苏州近两个月来的种种动作，会发现这座以制造业闻名的“最强地级市”，正在下一盘关乎城市未来的大棋。

棋局的核心，是一个被称为“OPC”的全新概念；而棋盘的落子，则是一场从技术到底层生态的系统性重构，从人才到载体的长周期搭建。

OPC棋局的背后，苏州想要的，正是这数以万计的星星之火。这个跨年夜，他们是真正的主角。

跨年夜的“非典型”主角

这不是一场普通的跨年晚会。来自牛津大学、帝国理工学院、新加坡国立大学、香港大学、康奈尔大学等海外知名高校的200余名青年人才，与国内顶尖学府的学子们汇聚一堂，共计千余人在此迎接新年。他们的身份标签不是“旅客”，而是“潜在的OPC创业者”。

“OPC是一个人的创业，但你不是一个人在战斗。”苏州市委副书记、市长吴庆文在致辞中的这句话，道出了这场活动的核心命题。

OPC，即OnePersonCompany（一人公司），是指借助大模型、AI编程和自动化工具，一个“超级个体”独立完成从产品研发到市场运营全链路闭环的创业新范式。用更通俗的话说，就是“一个人+一群AI员工=一家公司”。

这个概念并非苏州首创，但苏州是全国第一个将其上升为城市战略的城市。

把时间轴拨回到一个多月前。2025年11月11日，苏州召开“2025江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会”，在全国率先提出打造“OPC创业首选城市”的目标。仅仅50天后，这场“OPC苏州之夜”便以跨年盛典的形式，将这一战略推向新的高潮。

活动当晚，“苏州十小虎”推介、OPC大赛报名通道开启、苏州“百校千企”联盟成立、苏州阿里AI赋能中心启动、东吴人工智能金融商学院揭牌……一系列重磅举措密集落地。江苏省副省长沈剑荣更是带来了一个"大礼包”：当天上午，江苏省委常委会刚刚通过了支持苏州人工智能高质量发展的政策文件，以及未来产业发展的31项政策措施。

“从你有一个idea，到种子期、孵化期、成长期、成熟期到发展壮大期，我们有全链条的、全生命周期的各方面服务。”吴庆文的承诺掷地有声。

为什么是苏州？

一个根本性的问题浮现出来：在全国各地争相布局AI产业的竞赛中，为什么是苏州率先拥抱了这种最轻盈的“一人公司”形态？

答案藏在苏州的产业基因里。

苏州是中国制造业版图上的“超级节点”。2024年，苏州规上工业总产值超4.7万亿元，位居全国第二；装备制造、电子信息、新材料产业规模均超万亿；纳米新材料、生物医药及高端医疗器械等六大产业集群入选国家先进制造业集群。恒力、沙钢、盛虹三家企业入围世界500强，25家企业跻身“中国民营企业500强”。

但苏州却清醒地意识到：当AI浪潮席卷而来，传统的“大企业、大项目”逻辑正在被改写。

“AI时代，技术革命压低了个人创业的门槛，一座城市的竞争力，便体现为它能否以制度与生态的创新，将技术的‘平权时刻’高效转化为产业跃迁的‘系统优势’。"一位长期观察苏州产业发展的研究者如此评价。

这正是苏州布局OPC的深层逻辑：当通用AI基础设施趋于完备，真正的价值高地藏在技术与千行百业具体场景的结合处。而苏州雄厚的制造业基底与成熟的产业链，恰好为OPC提供了“AI+制造”“AI+医药”“AI+金融”等丰富的实体融合场景，避免了创新在虚拟世界空转。

数据是最好的注脚。2025年1-10月，苏州人工智能产业实现营收2979亿元，增速16.5%，集聚产业链上下游企业超2500家。其中上市企业58家，9家企业上榜胡润研究院《2025全球独角兽榜》，20家企业获评省级独角兽企业，专精特新“小巨人”企业达144家。

更重要的是，苏州已经构建起覆盖基础层、框架层、模型层、应用层的全产业链条。换言之，苏州不仅有场景，还有支撑场景落地的全套基础设施。

苏州如何构建OPC成长沃土

如果说“OPC”是这盘棋的棋子，那么苏州精心打造的产业版图就是棋盘。这个棋局苏州的核心下法就是，通过构建全要素、全周期、全链条的支持体系，让“单人军团”背后有一座城市作为后盾。这场系统性工程，体现在政策扶持、载体建设、要素保障、生态协同等多个维度，共同构成了OPC创业的“苏州沃土”。

在政策支持上，苏州拿出了“真金白银”的诚意与精准滴灌的智慧。

针对OPC创业者的核心需求，苏州推出了覆盖算力、数据、金融、人才等关键环节的扶持政策：算力方面，政府按实际支付费用的30%给予补贴，每年最高200万元；数据与模型培育方面，最高支持500万元用于数据集建设，鼓励模型服务备案并给予相应支持；金融赋能方面，集聚超1000亿元人工智能领域基金，设立百亿人才基金，通过“人才投”“人才贷”“零租”孵化器等产品，为早期项目保驾护航。

更具创新性的是“算力券”“语料券”的推出，将抽象的政策支持转化为创业者可直接使用的资源，解决了实际痛点。此外，苏州还发布《OPC社区建设评价指引》，以“POWERS赋能六力模型”为核心框架，从先锋人才汇聚力、机会引擎驱动力等六个维度，为OPC社区建设提供“行动地图”与“价值标尺”，确保政策落地的有效性。

在载体建设上，“六度空间”发展格局为OPC提供了高能级的物理支撑。

苏州以“一城一地一谷一空间”为骨干，构建起兼具高度、广度、深度、密度、精度与美度的产业集聚区，形成错位协同、南北联动的发展态势。

苏州工业园区的“模术空间”作为中国人工智能最高奖“吴文俊奖”的永久评选基地，集聚500余家人工智能企业，聚焦“AI+制造”等多场景，提供从算力支撑到场景验证的全链条服务；

相城区的“数智新地”聚集200余家企业，落地一批大院大所与市级实验室，打造路演中心与终端体验中心，展现产业布局的广度与密度；

吴中区的“具身智谷”以125家人工智能企业为基础，凭借150亿元“机器人+人工智能”产业基金，深耕具身智能领域，体现专业深度；

常熟市的“智算未来城”依托区位优势，布局智算中心与科创港，发展“AI+汽车”等应用领域，凸显产城融合的精度与美度。

截至2025年12月，苏州已累计培育建设市级OPC社区近30个，这些社区提供低成本办公场地、普惠算力、共享语料等一站式服务，成为“单人军团”的“创业家园”。

在要素保障上，苏州实现了算力、数据、人才、资本的全面覆盖。

算力方面，全市算力中心项目共80个（含规划中），算力总规模超32500P，智算规模超26500P，通过苏州市属国企建设的OPC公共服务平台及专属算力专区，为创业者提供普惠算力支持；

数据方面，编制《苏州市发展数据标注产业建设高质量数据集三年行动计划（2025-2027年）》，发布100项行业、民生高质量数据集，苏州国家实验室获批全国首批材料科学行业可信数据空间创新发展试点，为OPC提供高质量数据资源；

人才方面，实施“来了就发钱”的政策，AI领域硕士博士落户即享5万、10万元补贴，大学生租房补贴“免申即享”，2025年吸引322个市级以上人工智能相关人才团队落地，30万大学生在苏州就业创业；

资本方面，形成“母基金引领、子基金协同、社会资本活跃”的多层次资本格局，超千亿元的人工智能领域基金，坚持“投早、投小、投长期、投硬科技”，为OPC从种子期到成长期提供全周期资金支持。

在生态协同上，苏州通过“百校千企”联盟等机制，打通了创新链、产业链、资金链、人才链。

2025年12月31日，苏州“百校千企”联盟正式成立，首批吸纳119所海内外重点高校与1013家苏州优质企业，聚焦学生就业创业、高校成果转化、企业技术攻关三大领域，构建跨地域、多层次、宽领域的高端智力资源网络。

联盟的成立，让高校的科研成果能够快速对接市场需求，企业的技术难题能够找到学术支撑，而OPC创业者则成为这场协同创新中的最大受益者——既能获得高校的技术指导，又能对接企业的应用场景与订单资源。

未来已来：OPC创业的苏州样本

理论与政策之外，苏州的OPC生态已经开始孕育出鲜活的创业故事。

秦文山的故事堪称典型。这位在苏州地铁系统工作了11年的普通员工，利用业余时间探索AI视频生成，创作了“军事熊猫”“大英博物馆”“山海经”等多个爆款系列。2025年初，他的全网粉丝接近40万，多家AI平台将他列为“超级创作者”。

11月27日，在苏州首届OPC大会召开仅两周后，秦文山创立的苏州画宗人工智能科技有限公司，作为江苏首个AIGC视频领域的OPC，拿到了营业执照。政府不仅帮忙迅速办妥公司注册，还协调了人才公寓，提供了独立的免租办公空间。

更令人惊叹的是他的团队运作模式。《一掌熊猫》，这部42分钟的AI动画长片，传统制作通常需要20人以上团队耗时数月完成，而秦文山团队采用“专人+AI赋能”的架构，仅用28天就走完了从剧本到成片的完整流程。

“我们招人，不看技术熟练度。我们就看三点：有没有审美？有没有创意？有没有讲故事的能力？只要有这些，技术我们可以教。”秦文山的人才观，折射出AI时代创业逻辑的根本转变。

类似的故事还有很多。前IBM研究员刘向君在苏州政府邀约下，用政务数据与真实招聘场景打磨AI招聘平台FlashOffer，快速完成了从想法到融资的验证；

海归工程师AllenPan在苏州孵化器支持下，将自动驾驶算法迁移至工业视觉领域，三年内让产品打入全球头部供应链；

硅基智能创始人司马华鹏在苏州昆山打造了一个几乎完全由AI驱动的“内容工厂”，拿到了千万粉丝的媒体矩阵、单日畅销200万册电子书的成绩。

这些案例的共同特征是：创业者以个人能力为核心，熟练调度AI工具与外部协作网络，独立运行完整业务闭环。“一人公司”的重点不在于人员规模上的“一人”，而在于它所代表的一种全新组织逻辑——个人成为价值创造的核心节点，而围绕这个节点构建的智能工具与资源协作网络，才真正定义了其能力边界与竞争力。

苏州的OPC战略，实际上开辟了城市竞争的新维度。

在长三角乃至全国城市的创新竞赛中，各地关于支持“超级个体”或“一人公司”的政策正在密集出台。上海临港新区宣布三年建设10座OPC社区，静安区“视听静界·π空间”落地，徐汇区计划2026年上半年建成5大超级创业者社区；杭州则发挥平台经济优势，致力于将个体培育为新的流量节点。

苏州虽为这个领域的先行者，但仍然坚持聚焦赛道、系统卡位的策略，瞄准自身最深厚的制造业与产业集群腹地，让全球个体创造力与苏州雄厚的产业集群发生化学反应。

在“OPC苏州之夜”活动中，苏州将资源精准导入“AI+具身智能”“AI+智能网联汽车”“AI+金融”等七条核心赛道。赛道背后是苏州坚实的汽车零部件制造基础、活跃的智能制造场景和深厚的金融底蕴，这些能为OPC提供真实且庞大的试验场。

“不同于押注少数企业的颠覆式创新，OPC模式鼓励大量分散的、低成本的‘微创新’试验。成千上万个OPC如同深入产业毛细血管的‘探针’，高效测试着AI技术与不同场景结合的可能性。”一位投资人如此分析苏州的战略意图。

这揭示了苏州OPC战略的深层逻辑：它是一种城市级的概率投资。通过创造友好环境吸引大量OPC聚集，再用市场机制自然筛选出最有潜力的选手，比传统的“挑选赢家”式政策更灵活，容错空间也更大。

更深层的考量在于人才战略的转向。过去，城市争夺的多是顶尖科学家、工程师或企业家。而在AI时代，一种新的人才变得稀缺：那些能够驾驭AI工具进行高质量创作的“新工艺人”。他们可能不是技术开发者，却是技术最好的应用者。苏州通过OPC政策，在全国率先建立了一个吸引这类人才的强磁场。

这种人才观念与苏州的制造业传统形成有趣呼应。过去，苏州以培养技艺精湛的“苏州工匠”闻名；今天，它试图培养的是“数字时代的新工匠”——那些能用AI工具雕琢创意作品的手艺人。

OpenAICEO萨姆·奥尔特曼曾预言：AI时代，很快就会出现估值10亿美元的一人独角兽公司。

这一预言能否成真尚未可知，但在一个习惯于追逐“大”的时代，苏州选择认真对待每一个“小”——每一个怀揣梦想的个体，每一个尚未成型的创意，每一次可能改变世界的尝试。

苏州在下一盘大棋，而这盘棋的每一颗棋子，都是一个鲜活的人。