


春风拂过,满目新绿。三月的徐州,生机盎然。
3月20日,徐州召开全市重大产业项目推进暨经济运行分析会。一季度临近收官,这个时间节点颇有深意——既是“风向标”,也是“定盘星”。会上释放的信号清晰而坚定:拼经济、稳增长,抓招商、上项目,为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
怎么理解这场大会的分量?三个关键词,足以勾勒出徐州的决心与路径。

紧迫:等不得、慢不得
会上出现频率最高的词,莫过于“紧迫感”。
市委书记宋乐伟的表述直截了当:切实增强“等不得、慢不得”的紧迫感责任感。这不是一句口号,而是对形势的清醒判断——外部环境变化的影响仍在加深,老问题、新挑战交织叠加,容不得半点迟疑。
把紧迫感落到行动上,会上的部署细致而具体:深入研究新情况、解决新问题,着力增强经济韧性,更大力度巩固拓展经济稳中向好势头。字里行间透出的,是一种“起跑即冲刺”的状态。
紧迫感的背后,是一季度的特殊分量。开好头、起好步,事关全年趋势走向、市场预期信心、干部群众士气。在这个节骨眼上,徐州的态度旗帜鲜明:尽最大努力争取更好结果,争创首季“开门红”,确保实现“开门稳”。这既是自我加压,也是信心表达。

招商引资:系统思维、创新打法
招商引资是经济工作的“生命线”。会上对这个话题着墨颇多,两个关键词贯穿始终:系统思维、创新打法。
宋乐伟提出了一组富有辩证色彩的“兼顾”:既要采取传统打法又要创新模式方法,既要强化招商引资又要注重招商选资,既要招工业项目又要招服务业项目和科技型项目,既要外部招引扩增量又要内部挖潜提质量。
四条“兼顾”,指向一个核心——用更精准的方式,招引产业关联度高、科技含量高、投入产出效率高的强链补链延链项目。这既是方法论,也是标准尺。
怎么招?会上点出了几条新路子:资本招商、国企招商、场景招商。这些打法,徐州已经在实践中探路先行。
就在会前,市委书记宋乐伟率队赴长三角开展专题招商,行程颇有看点。他拜访的新凤鸣集团、明新旭腾等,都是行业领军企业,且与徐州已有合作基础。此行不仅是“走亲戚”,更是“谋新篇”——推动在建项目早日建成投产,同时拓展新的合作领域。他还专程考察西湖大学,聚焦前沿技术研究成果转化,为新一代信息技术产业发展寻求科研支撑。这种“产业+科创”的招商思路,跳出传统框架,瞄准的是更长远的发展动能。
市长沈峻峰也带队奔赴长三角,打法同样亮点纷呈。他拜访上海证券交易所,围绕企业上市培育、资本市场赋能实体经济深入交流,为徐州企业登陆科创板争取更多指导与支持。在与阿里巴巴淘天集团、网易等数字经济头部企业洽谈时,他聚焦数字文化产业、区域消费中心建设,推动的是产业与消费的双向发力。从“资本端”到“消费端”,招商的维度更加立体。
密集的招商节奏,释放的信号再明确不过:招商引资,徐州等不得、慢不得,而且思路更宽、打法更活、落点更准。

重大项目:实物工作量是硬道理
项目刷新“进度条”,最终要看“实物工作量”。会上反复强调的一个逻辑是:把推进重大项目建设牢牢抓在手上,增强服务意识,破解堵点难点,尽快形成更多实物工作量。
这背后是一套系统打法——“市领导牵头、行业部门负责、属地专班推进”的三级联动机制,确保项目从落地、开工到建设、投产各环节都有人盯、有人管。机制的核心,是让服务跑在问题前面,让保障跟着项目走。
落到具体项目上,徐州的“项目库”底子扎实。根据2026年重大产业项目清单,全市共编排项目374个,包括年度实施项目360个和前期推进项目14个。在年度实施项目中,制造业项目达310个,年度预期投资980亿元;服务业项目50个,包含生产性服务业、生活性服务业两类,年度预期投资85亿元。从产业集群分布看,优势产业集群项目248个,新兴产业集群项目55个,未来产业集群项目34个,体现出徐州在巩固传统优势、培育新兴动能、布局未来产业方面的系统谋划。
在新开工项目中,一批高质量产业项目已经陆续启动:海姆霍兹新能源车用热管理产品制造项目已于1月在徐州经开区开工,将建设年产200万台热管理产品生产线;伯尔伯克报废汽车拆解及动力电池梯次利用项目计划5月在丰县启动,致力于构建循环经济产业链;苏皖重工年产10万吨重型钢结构件项目将于2月在睢宁县开工建设;新能源汽车零碳运营中心拟于3月在鼓楼区启动,打造绿色出行服务示范平台;乾馨工程机械核心零部件扩建项目同样在1月于徐州经开区开工,投产后将显著提升核心部件供给能力……
从“施工图”到“实景图”,一个个项目折射的是整个徐州项目建设的节奏——梯次推进、有序衔接,让经济“稳”的基础更牢固、“进”的动能更充足。

一季度是起点,不是终点。徐州的打法清晰而笃定:把招商引资摆在“头版头条”,把项目推进抓在手上,用“等不得、慢不得”的紧迫感,跑出经济“上扬线”。
春日的徐州,万物竞发,处处涌动着奋进的力量。这场春天的会议,播下的是信心与干劲,收获的必将是发展的满园春色。所有的部署,终将在一线落实中见分晓、见真章。