这次“沪”动，“名城”姑苏下的是什么棋？

3月24日，上海黄浦区。苏州名城保护集团携古城文旅资源与优质载体入沪，举办“古城焕新·沪苏同城”上海文商旅招商推介会。

上海与苏州，两座GDP总量超8万亿的“双子星”城市，一座是中国城市现代化的极致样本，一座是2500年城址未变的“活着的古城”。当长三角一体化进入深水区，沪苏同城化驶入快车道，苏州古城如何借势突围、激活内生动力？

这不是一场简单的招商推介，而是一盘关乎古城未来的战略大棋。棋局已开，落子有声。

棋局：从吴淞江到黄浦江的千年默契

理解这盘棋，需要先看清棋局。

打开长三角的地理版图，苏州与上海的关系，恰如一对被水脉牵系的孪生城市。胥江自太湖东流，穿过苏州古城，自金鸡湖蜿蜒向东而为吴淞江，最终在上海汇入黄浦江，奔向大海。这条水道，不仅是地理意义上的连接，更是两座城市血脉相融的隐喻。

早在春秋时期，伍子胥“相土尝水，象天法地”，在太湖之滨筑起阖闾大城，苏州自此成为江南文明的心脏。而上海，彼时则是吴淞江入海口的一片滩涂渔村，要等到千年之后，才因开埠而崛起为远东第一大都会。

当上海以惊人的速度完成现代化蜕变时，苏州却以一种近乎固执的姿态，在经济高速发展的同时守住了那19.2平方公里的古城，留下了水陆双棋盘的城水格局、2500年未曾移址的城市中心。这种“守”与“变”的张力，恰恰构成了今天沪苏同城化最独特的叙事底色。

如果说上海代表的是中国城市现代化的极致样本，那么苏州古城则是古典优雅的极致，它在时间的洪流中锚定自身，让历史成为可触摸、可居住、可延续的“活态遗产”。

正是这种差异，让两座城市的融合充满了想象空间。上海的资本、人才与市场，苏州的文脉、空间与生活美学，当这两股力量汇流，一种新的可能正在浮现。

“上海与苏州，地缘相近、人文相亲、经济相融。‘沪苏同城化’已驶入快车道，这两座‘双子星’城市深度融合，将成为驱动‘超级城市’‘国际化大都市圈’的核心引擎。”苏州名城保护集团董事长孙黎峰点破了这一逻辑。

换言之，“提升含‘沪’量”，不是简单的资源流通，而是借势长三角一体化的时代红利，让古城的文化价值与商业潜力，在更大的市场半径中被看见、被激活、被变现。

这是棋局的底层逻辑。

棋盘：一座2500年古城的活化实验

棋局已明，棋盘何在？

苏州名城保护集团给出的答案是：19.2平方公里的历史城区，157万平方米的资产总面积，从平江历史文化街区到虎丘综改片区，从桃花坞文创园到32号街坊，从环古城河到太湖水域，铺展成一副刻画在江南水乡基底之上的巨大棋盘。

而要理解这张棋盘的价值，需要看清名城保护集团近年来的几处关键落子。

一处是从“修旧如旧”到“主客共享”的32号街坊。

在苏州古城中轴的西南象限，有一片占地约12公顷的区域，编号“32号街坊”。这片街区的命运，浓缩了中国城市更新的几乎所有议题：历史建筑的保护与修缮、原住民的去留与安置、商业业态的植入与运营、公共空间的开放与共享。

故事要从一座名叫“畅园”的私家园林讲起。畅园建于清末，占地不过一亩有余，却以小巧精致著称，是苏州园林“小中见大”美学的典型代表。

多年来，畅园隐于市井，鲜为外人所知。名城保护集团接手后，对其进行了精细修缮，并引入“有熊酒店”品牌进行运营。如今，游客可以在这座百年私园中住下，清晨在花厅中用早餐，傍晚沿着曲折的游廊散步，体验真正的“住进园林里”。

与畅园一街之隔的曹沧洲祠，则被活化为雷允上中医药文化体验空间。曹沧洲是清代苏州名医，其祠堂的复兴，不仅是对在地文化的尊重，更与周边的中医药产业形成呼应，让这片街区有了“文化+健康”的独特定位。

而在剪金桥巷，一条不过百余米的小巷，被打造成复合业态集群。咖啡馆、茶室、文创店、手作工坊在此聚集，却并不喧嚣。设计者刻意保留了巷子的生活气息——晾晒的衣物、门口的躺椅、午后遛弯的老人，与年轻消费者共享同一片天空。

这些都是32号街坊最动人的地方：它不是一个封闭的文旅景区，而是一个“主客共享”的生活现场。原住民没有被迁走，他们的日常，成为街区最真实的风景。

另一处是十全街，一个称得上标杆的“共生式更新”实验。

十全街，东起葑门，西至人民路，全长约1.5公里，是苏州古城内最具烟火气的街道之一。这里曾因餐饮业态过度聚集而陷入同质化困境，油烟扰民、交通拥堵、业态低端等问题一度让周边居民苦不堪言。

2023年起，十全街启动改造提升。这不是一次大拆大建的“推倒重来”，而是一场精细化的“针灸式”更新。

首先是“步行优先”理念的植入。改造后的十全街北段，机动车通行受到严格限制，人行道被拓宽，沿街增设了座椅、绿植与公共艺术装置。

其次是业态的“腾笼换鸟”。通过政策引导与租金杠杆，低端餐饮逐步退出，取而代之的是网红首店、设计师品牌、非遗体验空间。改造期间，社会资本投入超过1.5亿元，20余家网红首店相继入驻。

更重要的是，改造过程中建立了“政府引领、多方共建”的协商机制。沿街商户、周边居民、社区组织被纳入决策过程，他们的诉求被听见、被回应。这种“共生式更新”模式，被住建部作为典型案例向全国推广。

第三处，双水循环与太湖揽胜，从城内到城外的空间拓展。

苏州因水而生。然而，长期以来，苏州的水上旅游资源并未得到充分开发。

名城保护集团的破局之道是“双水循环”体系：一环是环古城河，串联盘门、阊门、娄门、相门等古城门；一环是内河水网，以十全河、平江河为骨干，深入古城腹地。两环联动，构成完整的水上游览系统。

环古城河上，“姑苏夜画”沉浸式光影游船让游客置身于一幅流动的《姑苏繁华图》；内河水网中，“十全探幽”Cityboat穿行于窄巷水弄之间，让游客得以窥见古城最私密的一面；“六门联动”则让六座古城门各有主题、以水串联，形成“一门一主题、全城可漫游”的格局。

古城之外，视野延伸至太湖。

漫山岛——这座太湖第三大离岛，从传统渔村蝶变为集“航、宿、餐、游、学”于一体的微度假目的地。冬季的红嘴鸥从西伯利亚迁徙至此，被转化为“红嘴鸥+漫山岛”特色生态游产品。

城内城外联动，水上旅游的空间格局被彻底打开。

这三步棋，勾勒出名城保护集团的核心能力：在保护中活化，在活化中创造价值。而这些经过验证的探索，正是此次“入沪”招商的底气所在。

落子：一场面向上海的诚意邀约

棋盘已就，落子何处？

此次上海招商推介会，名城保护集团抛出了三枚重量级棋子。

第一枚棋子：包含从古建老宅到优质商业空间的优质载体。

推介会上，名城保护集团拿出了21处精品古建老宅及10处重点商业载体的“重量级”资源，其中古建从民国宅院朱斗文故居，到清代状元府陆润庠故居、叶天士故居等，文化底蕴与升值空间极具优势；而载体则均位于核心商圈或毗邻热门景区，是布局苏州的黄金口岸。

以陆润庠故居为例。陆润庠是清同治年间状元，其故居位于阊门内下塘街，建筑面积2687平方米，分老、新两座状元府，砖雕门楼、走马楼、花厅等格局保存完整。

这样一处建筑，若放在上海，租金与修缮成本将是天文数字；而在苏州古城，它正虚位以待，等待懂得其价值的运营者。

但名城保护集团想要的，不仅仅是“房东与租户”的关系，更重要的是“伙伴计划”，集团希望与入驻商户建立风险共担、收益共享的深度合作关系，包括“运营前置”的策划服务、“古城管家”的全程服务，以及政策层面的扶持。

当天，苏文投集团、紫金文创研究院、中建八局文旅等26家企业与名城保护集团签署意向合作协议，签约项目总建筑面积达29282平方米。

第二枚棋子：百万游客宠粉计划——真金白银的市场培育。

载体招商之外，名城保护集团还发布了“沪苏同城・百万游客宠粉计划”。

这是一份面向上海市民的诚意清单：凭上海身份证，可享受水上巴士半价、姑苏夜画游船半价、盘门景区门票半价；携程、美团、抖音等平台同步上架爆款秒杀产品，9.9元起即可抢购；集团旗下璞燊酒店、姑苏小院酒店推出随机惊喜盲盒福利……

数字背后是清晰的战略意图：沪苏同城化的推进，最终要落到“人”的流动上。

每年，上海往返苏州的高铁客流以千万计，但其中大部分是当日往返的“浅度游客”。如何让他们停下来、住下来、深度体验古城的魅力，是必须回答的问题。

可喜的是，在推介会期间，线上直播关注人数就超过100万，预计销售破千万；线下与上海多家旅游联盟及头部旅行社签订战略合作协议，签约金额达600万元，预计输送客源超10万人。

第三枚棋子：从“同城”到生态共建的沪苏文商旅融合发展共同体。

推介会的高潮，是“沪苏文商旅融合发展共同体”的启航仪式。

“共同体”这个词，值得细细品味。它意味着，沪苏两地的文商旅合作，将从单向的资源输出，走向双向的资源整合；从点对点的项目对接，走向系统性的生态共建；从政府主导的顶层设计，走向市场驱动的自发联动。

长三角区域合作办公室副主任、江苏省发展改革委副主任、长三角一体化示范区执委会副主任凌鸣指出，此次推介会是苏州“主动融入国家战略、深化沪苏同城的坚实一步”。

三枚棋子落定，“提升含沪量”的战略图景渐次清晰：以优质载体吸引资本与品牌，以宠粉计划培育客源市场，以共同体机制构建长效合作。

这是一套环环相扣的组合拳。

棋眼：古城焕新，不是为了成为另一座上海

这盘大棋的“棋眼”，或许正在于提升含“沪”量。沪苏之间，渊源实在太深，联系实在太紧，在沪苏同城化的进程中，各自都有属于自己的不可替代的位置。

上海的答案是现代化、国际化、效率优先；苏州的答案是历史感、文化味、生活美学。

两种答案并行不悖，甚至是相互成就。

当上海的资本寻找文化赋能的新载体，苏州古城那些修缮一新的状元府邸、名医故居、民国宅院，正是最稀缺的标的；

当上海的年轻人厌倦了千篇一律的商业综合体，苏州的32号街坊、十全街、平江路，提供了另一种“主客共享”的生活现场；

当上海的家庭需要一场周末微度假，太湖漫山岛的红嘴鸥、环古城河的桨声灯影、姑苏小院的枕河而眠，恰好填补了这份对“慢生活”的渴望。

这也正是“苏州方案”的核心要义：保护与活化并举，文脉与商脉共生。

名城保护集团的探索，某种意义上回答了一个困扰全球城市更新领域多年的难题：历史遗产的保护与商业开发之间，是否必然是一道非此即彼的单选题？

32号街坊给出的答案是：不必。在尊重历史的肌理的前提下，找到保护与运营的平衡点，畅园可以成为精品酒店，曹沧洲祠可以变身中医药体验空间，剪金桥巷可以容纳咖啡馆与老居民的日常。

十全街给出的答案是：不必。在原住民、商户、游客的诉求都被听见被尊重的前提下，一条老街的更新，不需要大拆大建，“针灸式”的精细化改造、“共生式”的多方协商，同样可以撬动无限量的社会资本、引入足够多的网红首店。

这些经验，都可以经由住建部、文化旅游部等国家部门向全国推广，从个案升维为方法论。而此次“入沪”招商，则是将这套方法论的成果，摆上了长三角一体化的大棋盘。

棋局中，落子的逻辑已然清晰：

以优质载体为“饵”，吸引沪上资本与品牌入驻古城——这是“引进来”；

以宠粉计划为“钩”，撬动千万级沪上客流深度体验古城——这是“请进来”；

以共同体机制为“网”，编织沪苏文商旅生态的长效合作——这是“融起来”。

“引进来、请进来、融起来”，三步走完，“含沪量”的提升将不再是一句口号，而是可量化、可感知、可持续的发展动能。

苏州与上海之间，乘坐高铁用时不过二十余分钟，却连接着两种截然不同的城市气质。

对于苏州古城而言，这二十分钟的距离，既是机遇，也是考验。机遇在于，上海的资本、人才、市场触手可及；考验在于，如何在开放的同时守住自己的根脉，如何在保护的同时持续活化。

名城保护集团董事长孙黎峰一句话，或许可以作为这盘棋的注脚：“我们愿以城市为基、以文化为桥，携手共筑沪苏繁华盛景，擦亮苏州历史文化名城‘金名片’，让千年古城焕发更加璀璨的商机与活力。”

“金名片”三个字，意味深长。

这才是这盘大棋的真正图谋：借“沪”之力，扬“苏”之长，让古城的内生动力被激活，让“历史文化名城”的金字招牌在长三角乃至全国的文化版图上熠熠生辉。

2026年，是苏州建城第2540年，也是苏州获批国家历史文化名城的第44个年头。

时至今日，苏州古城依然保持着“小桥流水、粉墙黛瓦”的江南底色，依然有原住民在老街旧巷中生活，依然有游客愿意为一碗苏式汤面、一曲评弹、一夜枕河而眠专程前来。

这份“依然”，是时间给予苏州的馈赠，也是名城保护集团肩上的使命。

这盘棋，才刚刚开始。