


3月19日,江苏新泉汽车饰件股份有限公司(以下简称“新泉股份”,603179.SH)披露2025年年度报告。
数据显示,公司全年实现营业收入155.24亿元,同比增长17.04%,延续了近六年的增长态势。在业绩稳步增长的同时,新泉股份正积极推进港股上市进程,若成功登陆港交所,该公司将构建“A+H”双资本平台架构,进一步赋能主业发展与国际化战略。

图片来源:江苏新泉汽车饰件股份有限公司招股书截图
营收稳步增长,净资产实力显著增强
新泉股份成立于2001年,专业从事汽车内、外饰件系统零部件及模具的设计、制造及销售,同时自营和代理各类商品及技术的进出口业务。目前,该公司国内拥有30家分子公司,海外布局11家分子公司,建有1个省级技术中心、1个国家CNAS认证实验中心,形成了覆盖全球的研发与生产网络。
年报显示,2025年,新泉股份营业收入继续保持稳健增长,较2020年36.8亿元的营收规模实现了超400%的跨越式增长。从产品结构来看,核心业务持续发力,仪表板总成营收95.57亿元,同比增长14.48%;门板总成营收30.80亿元,同比增长42.14%;保险杠总成、内饰附件分别同比增长42.02%和54.85%。
据公司官网显示,新泉股份通过“造型设计、同步开发、模具管控、产品总成制造、准时交付”等研发和服务的专业能力,为汽车制造商提供汽车饰件总成产品,主要包括仪表板总成、顶置文件柜总成、门内护板总成、立柱护板总成、流水槽盖板总成、保险杠总成和座椅总成等。
过去,整车厂通常采购零散零部件自行组装,这不仅增加其工作量,还存在零部件不匹配、质量波动及供应链复杂性风险。如今,整车厂逐渐将饰件总成的设计、研发、生产等工作委托给专业供应商。新泉股份作为这一趋势的受益者,凭借丰富的产品线,在商用车及乘用车领域实现了全覆盖。
与此同时,公司净资产实力显著增强。截至2025年末,归母净资产达74.13亿元,较上年度末增长32.23%;资产合计184.18亿元,同比增长15.75%,资产结构持续优化。公司还公布了2025年度分配预案,拟向全体股东每10股转增4股并派现3元(含税),体现了公司兼顾股东回报与长远发展的经营理念。
座椅业务突破,海外扩张提速
2025年3月,新泉股份在业务结构上实现了重要突破,以1.61亿元收购安徽瑞琪汽车零部件有限公司(以下简称“安徽瑞琪”)70%股权。安徽瑞琪原为国际零部件巨头李尔在安徽省的工厂,主要生产座椅及座椅附件系统。通过收购,新泉股份迅速切入汽车座椅业务,2025年前三季度座椅销量达12.26万套,带来9520.6万元收入。
不过,新业务的产能利用率仍处于低位。年报显示,截至2025年末,新泉股份座椅产品设计产能为36万套,实际产量为8.31万套,产能利用率仅为23.09%。
尽管如此,公司仍计划通过港股募资进一步扩大座椅产能,并推进下一代座椅系统的工艺与产品开发。
海外市场方面,新泉股份持续加码布局,已在马来西亚、斯洛伐克、墨西哥建立3个生产基地,并在德国、美国设立2个研发中心。2025年4月,新泉股份进一步向斯洛伐克新泉增资4500万欧元,并在德国慕尼黑、拜仁州因戈尔施塔特及美国肯塔基州设立子公司。目前,公司正推进国内外7座新工厂建设,项目建成后将新增年产能约770万套。
数据显示,2025年,新泉股份亚洲(不含中国内地)、北美、欧洲地区的营业收入分别同比增长7.04%、216.57%和85768.16%。但与此同时,海外市场盈利仍面临挑战,北美地区毛利率同比下降7.71个百分点至18.66%,欧洲地区毛利率则大幅下滑13.26个百分点至21.18%。
港股上市推进,切入机器人赛道
2025年,新泉股份正式向港交所主板递交上市申请,若成功发行,公司将形成“A+H”双资本平台架构。根据招股书,此次港股募资将主要用于三方面:一是海外产能扩张,在墨西哥、欧洲及东南亚购置土地、兴建新生产设施;二是扩大汽车座椅生产线,提升产能利用率;三是投入机器人及自动化技术,发展高精度设备及智能软件系统。
近期,新泉股份战略布局亦展现出新方向。2025年12月,公司成立常州新泉智能机器人有限公司,注册资本1亿元,聚焦机器人核心零部件业务。2026年1月,新泉股份与凯迪股份签署战略合作协议,共同布局机器人关键零部件领域。
业内人士指出,新泉股份在汽车内饰总成、精密注塑、轻量化材料及模具开发方面的制造能力与人形机器人外覆盖件、结构件、壳体等环节高度适配,具备切入机器人供应链的天然优势,有助于缓解传统内饰业务毛利压缩的压力。但人形机器人仍处于产业化初期,短期内难以形成实质利润贡献。
摩根士丹利报告亦认为,人形机器人正进入量产预备阶段,结构件、壳体、轻量化材料有望率先实现规模化,中国汽车供应链具备全球比较优势。但跨界企业若盲目冲击核心部件,或将面临投入大、回报慢、技术壁垒难以突破的问题。
新泉股份方面在招股书中表示,公司将参与客户机器人的产品规划,从概念阶段开展联合开发,并将现有工艺能力应用于机器人核心零部件及轻量化结构件,从而协同车企客户的机器人战略,为第二增长引擎奠定基础。