“苏超”赛场来了20家小微企业，徐州这次“整”了个大活儿

一份公示名单，最近在苏鲁豫皖四省交界地带悄悄传开了。

名单不长，20家企业。但仔细一瞧，有点意思。

江苏天华变压器、光宝新能源，来自徐州本地。

安徽那边，亳州的门窗厂、宿州的财务公司、萧县的米线馆和蜜城之恋奶茶店，赫然在列。

山东这边，枣庄的奶茶店、东营的海洋工程公司、菏泽的头一锅餐饮、临沂的新型建材厂……一家挨一家。

河南也没落下：南阳的贸易公司、乐乐商贸行、签盾科技、辉县的建筑设计工作室、商丘的网络科技公司……

20家企业，横跨苏皖鲁豫四省。它们因为一件事聚到了一起——

成为2026江苏省城市足球联赛（俗称“苏超”）徐州赛区的小微企业商务合作伙伴。

从4月18日徐州队主场对阵泰州队开始，这些企业的品牌标识，将陆续出现在徐州奥体中心的赛场展示中。

一场足球赛，20家小微企业，四个省份。

徐州这次，唱的什么戏？

一、从“变压器”到“米线馆”：一份很“不搭”的名单

先看这份名单，确实“跨界”得有点大。

江苏天华变压器，做的是工业电力设备。光宝新能源，搞的是光伏和储能。

安徽那边，亳州梵蒂欧门窗，做铝合金门窗的；宿州恒企财务，帮人记账报税的；萧县知味米线馆，听名字就知道，卖米线的；萧县蜜城之恋刘套加盟店，卖奶茶的。

山东那头，枣庄蜜恋之城，也是奶茶；东营泓海海洋工程，做海上石油平台服务的；山东头一锅餐饮，主打鲁西南特色火锅；山东鹿鸣新型建材，卖建筑材料的；山东京鑫塑胶，做塑料管道的；东明合一智慧科技，搞智能化解决方案的。

河南也不逊色：南阳卓辰物资贸易，做工业品贸易的；乐乐商贸行，名字很随和；签盾科技（河南），做电子签章的；河南省诺盾防护设备，做辐射防护的；辉县泓图建筑设计，画图纸的；商丘先行探索网络科技，做互联网服务的。

制造业、能源、餐饮、奶茶、财务、建筑、设计、网络安全……八竿子打不着的行业，因为一场足球赛，被拉到了同一个名单里。

这种“混搭”，恰恰是这次商务遴选的用心之处。

二、为什么是这些企业？徐州在下一盘“区域协同”的大棋

有人可能会问：徐州队的比赛，商务合作不应该优先找徐州本地的大企业吗？为什么拉来这么多省外的小微企业？

答案藏在“小微企业”三个字里。

这次遴选，徐州赛区组委会专门设置了“小微企业商务标准”，定向向小微企业开放。不是“高大上”的冠名赞助，不是动辄几百上千万的广告投放，而是门槛更低、更接地气的“展示场次”合作。

一场比赛，一家企业，一次品牌露出。

成本不高，但意义不小。

对于这些小微企业来说，这是“借船出海”。

徐州奥体中心，每场“苏超”比赛，线上线下观众数以万计。在这样的大平台上亮个相，对一家奶茶店、一家米线馆、一家小贸易公司来说，可能是一次难得的品牌破圈机会。

对于徐州来说，这是在“织网”。

注意看名单：安徽、山东、河南，都是徐州的近邻。徐州作为淮海经济区中心城市，一直强调“区域协同发展”。但区域协同不能只靠政府开会签协议，更需要企业层面的“毛细血管”连接。

让这些小微企业通过“苏超”平台相聚在徐州，就是一种“软连接”。他们在徐州赛场上亮了相，就会关注徐州、了解徐州，未来就有可能来徐州投资、采购、合作。

这，才是徐州真正的用意。

三、20家企业，四省联动：一场足球赛的“溢出效应”

江苏省城市足球联赛，民间俗称“苏超”，今年是第二届。徐州队作为参赛球队，主场设在徐州奥体中心。

足球赛事的商业价值，通常体现在门票、转播、赞助商等方面。但徐州这次把“商务合作”的门开得更宽，专门面向小微企业——而且是跨省的小微企业。

这在全国都不多见。

为什么这么做？

徐州给出的答案是：让赛事平台服务地方经济，让区域协同从“概念”变成“生意”。

看看这份名单的地域分布就知道了。徐州队虽然代表徐州，但“苏超”的影响力远不止徐州。周边安徽、山东、河南的球迷，开车一两个小时就能到徐州看球。这些省外的小微企业，本来就是徐州消费市场、产业链条上的“近邻”。

通过赛场展示，徐州在告诉周边的小微企业：来徐州吧，这里有舞台。

一位参与遴选的企业主在电话里说：“我们公司在萧县，离徐州才几十公里。能在徐州奥体中心的比赛上露脸，对我们来说是很实惠的品牌宣传。以后客户问起来，我们可以说——你看，徐州队比赛上有我们。”

朴素的话语，道出了小微企业的心声。

四、从“看客”到“主角”：小微企业的“破圈”之路

长期以来，大型体育赛事的商务合作，都是大企业的“专属游戏”。赞助费动辄几百万上千万，小微企业只能当看客。

徐州这次操作，打破了“行规”。

专门设置小微企业遴选标准，专门面向省内外小微企业开放，专门安排不同场次进行品牌展示。

这不是“施舍”，而是精准匹配。

大企业要的是品牌曝光和流量转化，小微企业要的是低成本获客和区域市场拓展。徐州赛区组委会把“展示场次”拆开来卖，让小微企业“买得起”“用得上”。

这背后，是一种理念的转变：体育赛事不只是“烧钱”的娱乐活动，也可以是服务实体经济、扶持中小企业的公共平台。

五、徐州模式：区域中心城市的新探索

徐州是淮海经济区中心城市，也是江苏省重点支持建设的省域副中心城市。

“中心城市”四个字，不只是地理概念，更是功能概念。中心城市要有辐射带动能力，要让周边城市“愿意跟你玩”“跟着你有肉吃”。

徐州这次拿出“苏超”平台，向周边小微企业开放商务合作，就是一种“带小弟玩”的姿态。

安徽的企业来了，山东的企业来了，河南的企业也来了。他们在徐州赛场上亮品牌、拓市场，回去以后就是徐州品牌的“传播者”。

这种“润物细无声”的区域协同，比开十场招商会都管用。

六、不止于“秀”：赛场之外的想象空间

20家小微企业，只是一个开始。

可以想象，随着“苏超”赛季的推进，这些企业在赛场上的品牌展示，会引发更多周边企业的关注。下个赛季，可能有50家、100家省外小微企业争着来报名。

赛场上展示只是第一步。后续，徐州可以组织这些企业座谈、考察、对接，把“赛场流量”转化为“合作增量”。

一家萧县的米线馆，来徐州看一场比赛，顺便考察一下徐州的餐饮市场；一家山东的建材厂，在徐州奥体中心亮个相，顺便拜访一下徐州的建筑企业……

足球搭台，经济唱戏。

徐州这次，玩得挺明白。

七、一份名单背后的城市雄心

4月14日到17日，这份20家企业的名单在徐州发布官网上公示。

没有锣鼓喧天，没有新闻发布会。就是一张表格，安安静静地挂在网上。

但懂行的人一看就知道，这份名单的分量不轻。

它代表着：徐州正在用一座城市的资源，为周边小微企业“撑腰”；正在用一种更市场化的方式，推进区域协同发展；正在用一种更接地气的姿态，当好淮海经济区的“龙头”。

2026江苏省城市足球联赛，第一场主场是4月18日，徐州队对阵泰州队。

那一天，徐州奥体中心的大屏幕上，会出现这些企业的名字。

对徐州来说，这不仅是足球赛，更是一场关于“区域中心城市如何作为”的公开课。