从“潜红”到“长红”，徐州凭什么一跃而起？

近日，新京智库发布2026年长红城市榜，徐州位列第19名。这是它第一次出现在这张榜单上。

一年前，徐州还是网红城市潜力榜的榜首。一年后，它直接“跳级”，跨进了以省会和区域中心城市为主的长红榜。

这种跨越，在榜单话语体系里被称为“跨榜跃升”——全国到目前为止，完成这一步的，是徐州和温州两座城市。

放在全省的坐标系里看，徐州的上榜并非孤例。

本年度榜单上，长红榜中南京第7、苏州第14、无锡第25，连同徐州，江苏四城在列；潜力榜上更是出现罕见的“江苏现象”——泰州跃升40位，南通跳涨31位，盐城、淮安、镇江均前移近20位。六座苏中苏北城市像约好了似的，在榜单上齐刷刷往上走。

这种集体跃升的背后，是2025年横空出世的江苏省城市足球联赛。全省13个设区市，一城一队，历时7个月打了85场主客场循环赛。赛事期间，多座城市主动推出“赛事+文旅”联动产品。决赛对阵双方——南通和泰州，恰好是潜力榜上跃升幅度最大的两座城市。徐州正是在这股合力中，完成了关键一跃。

但“江苏现象”只是背景板，真正值得拆解的问题是：跳进长红榜的为什么是徐州？

老工业基地，多了一张牌

长红榜的评选不看出身，看的是硬指标。

榜单采用CMTE模型，从内容声量、媒体传播、旅游表现、体验口碑四个维度综合打分。门槛很清晰——年度旅游接待必须超过1亿人次。徐州能上榜，说明它已经稳稳迈过了这道线，各个维度没有明显短板。

这几乎颠覆了人们对一座传统工业城市的刻板印象。过去提起徐州，想到的是煤炭、铁路、工程机械，很少有人把它和“文旅”“体验”“口碑”这些词联系在一起。但改变已经在发生。

科技赋能，让老底子讲出了新故事。徐州博物馆里，游客戴上AR眼镜，千年文物能“开口说话”。彭城七里数字体验馆用光影技术还原历史场景，“爱奇艺”全感剧场签约落户户部山。沉睡的文化资源被技术手段逐一激活，不再是玻璃展柜里冷冰冰的陈列品，而是可以沉浸其中、可以参与的内容产品。这是徐州文旅转型最显著的标志——它不再满足于“我有什么”，而是开始琢磨“你怎么体验”。

消费端的势能同样在释放。2025年，徐州新落地知名首店127家。达美乐徐州首店开业当天，销售额直接刷新了品牌的全球纪录——这座城市的消费爆发力显然被低估了。中心商圈年客流量突破8000万人次，外地游客消费占比超过三成。社会消费品零售总额同比增长5.5%，增速全省第一。

这些数字拼在一起，指向一个事实：人不光来了，钱还留下了。这是“长红”二字最扎实的底盘。

还有一个容易被忽略的细节。2025年徐州以“淮海新消费”为主线，拉动消费172亿元。这个数字背后，是徐州作为淮海经济区中心城市所具备的消费辐射力。它服务的不仅是本地居民，还有周边城市甚至周边省份的消费者。这种区域消费中心的地位，恰恰对应了长红榜评选逻辑中的一个关键词——综合能级。

徐州，不是一个人在战斗

徐州的跃升，如果把视野局限在一座城市自身的项目和政策上，就会漏掉故事中最关键的一部分。

其中，“苏超”的影响，远比一场体育赛事深远。

这场赛事从5月打到11月，持续整整7个月，是一场覆盖全省13个市的主客场循环赛。这意味着，7个月里，几乎每个周末都有跨城流动在发生。球迷们坐着高铁、开着车，从一个城市奔赴另一个城市，为自己的主队助威，顺便在客场城市吃一顿、住一晚、逛一圈。

江苏各城市敏锐地捕捉到了这个流量入口。盐城率先推出外地球迷A级景区免票，连云港配套了景区和酒店的专属优惠，淮安则把观赛门票打包进“热血观赛包”，把一张球票从“观赛凭证”变成了“城市旅行的入场券”……

这是一次默契的区域协作——不是各扫门前雪，而是用一项赛事串联起全省的文旅消费链条。

徐州在其中扮演了什么角色？一方面，作为“苏超”的重要参赛城市，它承接了赛事带来的客流。数据显示，今年“苏超”首个主场日当天，徐州全市A级旅游景区接待游客39.6万人次，其中来自泰州的游客同比增长84.13%，夜间文旅消费集聚区消费同比增长20%。一场足球赛，把人拉来了，也把钱留下了。另一方面，徐州本身就是交通枢纽和区域消费中心，赛事期间跨城流动的球迷，很多人会把它作为中转站或目的地。区域协作的红利，徐州比别人吃得更充分。

一个城市要跳得高，固然需要自身的爆发力，但如果脚下的跳板是区域合力搭起来的，弹跳的幅度自然不同。

长红不是加冕，是长跑

迈入长红榜，只是拿到了新考场的入场券，不是一劳永逸的成绩单。榜单本身就在反复诉说一个事实：波动才是常态。

过去几年，有城市曾因冰雪热一年暴涨11位，次年又回落14位，几乎回到原点；有城市从榜单前列连续两年下滑，最终消失不见；也有城市2024年还在榜上，2025年就跌了出去，至今没能回归。

新京智库的判断很清醒——城市文旅的竞争，已经进入比拼跨维度综合能级的新阶段。决定一座城市能否长红的，不是某一年的位次高低，而是能不能在更长周期里保持稳定上行。

对徐州而言，这份清醒同样重要。文旅骨架已经撑开了，消费底盘正在加固，区域协同的红利才刚刚开始释放。科技赋能让文物“活”了起来，首店经济让商圈“热”了起来，“苏超”让城市“动”了起来，这些都是来之不易的起手式。

但真正考验一个城市文旅成色的，往往是那些看不见的东西——软服务和开放度。

能不能把服务细节做到位，让游客来了不糟心？能不能以开放心态面对社交媒体上的吐槽和批评，把民间的声音变成改进的动力？这些看似琐碎的功夫，才是维持“长红”的基本功。流量可以靠一场赛事、一个爆款项目冲上去，但口碑只能靠日复一日的笨功夫攒下来。

从潜力榜榜首一步跨进长红榜，徐州已经证明了一条上升通道走得通。接下来要回答的问题更复杂：它能不能在这条通道上，一直走下去。城市文旅的长跑，才刚刚开始。