


5月28日,江苏召开了一场前所未有的会议——全省服务业大会。
这是江苏首次在省级层面以服务业为主题召开会议。而在一个多月前的4月7日,全国服务业大会刚刚在北京落下帷幕,那是我国首个以服务业为主题的全国性大会。
作为国民经济的第一大产业,服务业早已是经济发展的“实力担当”,连续多年占据江苏经济半壁江山。江苏此时把“C位”郑重地交给服务业,既是贯彻落实中央部署的“快动作”,更是基于自身发展阶段、推动经济高质量发展的的一次关键落子。
为什么是现在?

这场省级大会,为何在此时召开?
站在全国维度,今年4月7日,全国服务业大会召开,这是新时代首个以服务业为主题的全国性大会,释放出推动服务业扩能提质、高质量发展的强烈信号。随后,《关于推进服务业扩能提质的意见》发布,提出到2030年服务业总规模迈上100万亿元台阶。
江苏紧随其后,在5月底召开全省大会,响应速度之快、部署规格之高,向外界传递了一个明确信号:江苏要让这个第一大产业释放更强劲的动能。
而更深层的原因,在于江苏自身发展的迫切需要。2025年,江苏GDP达14.24万亿元,其中服务业增加值占比60.1%,较2012年提升近16个百分点。2015年,服务业占比首次超过第二产业,实现从“二三一”到“三二一”的历史性跨越。
此刻召开大会,正是要乘势而上,破解服务业发展中结构不优、能级不高、品牌不强等深层次问题,为“十五五”开局注入新动力。
为什么是服务业?
从发达国家经验来看,服务业在经济中比重持续走高,是工业化后期与现代化进程的必然规律。美国服务业占GDP比重超过80%,德国、日本等制造业强国也普遍在70%左右。江苏60.1%的占比,还有不小的追赶空间。
更重要的是,服务业早已不是传统认知中的“餐馆旅店”“搬砖运货”。现代产业体系中,软件信息服务、科技研发、金融服务、现代物流等生产性服务业,不仅是GDP的重要增长极,更是培育新质生产力的沃土。
而生活性服务业,则直接关乎老百姓的获得感。从“一老一小”的托育养老,到文体旅融合的“苏超”火爆,服务业的品质和能级,直接决定了一个地区的吸引力和竞争力。

江苏的短板和长板同样明显。
长板在于制造业基础。 今天的江苏制造,拥有全国最完整的工业门类——41个工业大类中,江苏拥有40个;207个中类中,江苏拥有206个。2025年,江苏第二产业增加值突破6万亿元,装备制造业增加值增长8.8%,成为工业增长第一动力。
这个庞大的制造业基座,为生产性服务业提供了最广阔的应用场景。研发设计、信息技术、检验检测、供应链管理——每一个环节都有巨大的服务需求等待被满足。
短板同样集中于此。 江苏制造业规模与德国相当,但生产性服务业占服务业比重比德国低约15个百分点。这意味着,大量高附加值的服务环节——研发设计、品牌策划、供应链管理——要么企业自己做,要么到省外、国外买。
生活性服务业方面,普惠型养老、专业化家政、托育服务等供给还存在不足,个性化、高端化消费潜力有待进一步挖掘。
江苏怎么干?
发力服务业,江苏有着独特的“硬核”优势。
看产业,全国最完整的工业门类,2025年第二产业增加值突破6万亿元,装备制造业增长8.8%。如此庞大的制造体系,必然催生研发设计、供应链金融、检验检测、品牌营销等海量生产性服务需求。
看市场,江苏常住人口超8500万,人均GDP达16.7万元,消费升级需求旺盛。从“一老一小”的普惠服务到高品质的文体旅消费,市场空间巨大。
看区位,地处长三角核心,拥有通江达海的物流网络和开放平台,天然具备发展现代物流、商贸流通、专业服务等服务业的核心条件。

结合自身特点,此次全省服务业大会明确了破局方向。
需求牵引,要挖掘两个空间。生活性服务业方面,既要补齐“一老一小”等基本民生保障短板,也要满足高品质影剧、音乐节、电竞、户外探险等升级类需求。生产性服务业方面,要在服务科技创新和产业创新深度融合、服务增强企业竞争力、服务绿色低碳转型中拓展发展空间。
这里的关键是:江苏制造业门类齐全,意味着应用场景极其丰富。每一个制造车间,都可以成为生产性服务业的试验场。让高价值的算法服务深度嵌入制造车间,为“江苏制造”装上“智慧大脑”,效率必将迎来几何级倍增。
改革攻坚,要破除体制机制障碍。坚持既“放得活”又“管得好”,促进市场准入、要素流动、规则规范协同,培育壮大优势产业集群和龙头型、链主型、平台型企业.
科技赋能,要推动人工智能全面赋能服务业。推动服务业同制造业、农业深度跨界融合,夯实数据、软件、算力等基础底座,打造一批数字化应用标杆。最值得期待的,是AI与生产性服务业的深度融合——当算法走进车间,当数据驱动决策,江苏制造将拥有真正的核心竞争力。
开放合作,要“引进来”和“走出去”并重。 进一步放宽电信、医疗、教育等领域外资准入,精准招引服务业优质外资项目;同时推动研发设计、信息技术、配套服务等出口,实现制造业领域产品与服务“同船出海”。
更值得关注的是,江苏首次明确要打造七大万亿级服务业集群:文化旅游、现代商贸、科技服务、软件和信息技术服务、金融服务、现代物流、商务服务。
这七大集群,既有江苏的传统优势领域,也有面向未来的战略布局。科技服务、软件和信息技术服务,直接服务于制造业转型升级;文化旅游、现代商贸,承载着消费升级的巨大潜力。
一个值得期待的转变
从“卖产品”到“卖服务”,是微笑曲线两端攀升的必由之路。
一台设备,卖的是硬件价值;但如果加上远程运维、预测性维护、能耗优化等算法服务,卖的就是一整套解决方案。附加值,不可同日而语。
江苏有这个底气。全球最完整的工业门类之一,40个工业大类、206个工业中类,数百万家制造企业。这是生产性服务业最肥沃的土壤。这条路走通了,江苏服务业的爆发力将是惊人的。
大会开了,方向有了,关键看落地。
说到底,服务业是一场长跑。它需要耐心资本、需要制度土壤、需要人才积淀。一个优秀的研发设计师,培养周期不亚于一个高级技工;一个有影响力的文化IP,需要数年甚至数十年的积累。
正因如此,此次大会特别强调,要大力营造有利于服务业发展的良好环境,加强组织推进,增强工作合力,强化政策保障,牢固树立和践行正确政绩观,因地制宜、因业制宜,走好服务业高质量发展之路。
当然,江苏也有条件跑赢这场长跑。制造业的家底、科教资源的支撑、长三角一体化的区位优势,都是打好这场仗的底气。
但归根结底,一个规模更大、结构更优、竞争力更强的江苏服务业,能否真正让生产更高效、生活更美好,最终考验的,是全省上下的执行力和创造力。