苏州市委书记范波调研吴中：太湖之滨的“绿色突围”

太湖之滨，如何平衡一池碧水与一方发展？

这是苏州吴中区面临的一道“必答题”。坐拥五分之三的太湖水域、五分之二的太湖岸线，吴中既是苏州生态屏障的“心脏”，也是高质量发展的“引擎”。

近日，苏州市委书记范波深入吴中区调研，实地走访陆巷古村、石公村、苏台高速二期工程项目现场，并主持召开开发区（园区）和乡镇（街道）工作专题座谈会。

他强调，要统筹高质量发展和高水平保护，以科技创新引领产业转型，以传承利用焕发文化活力，以生态优先推动绿色发展，以城乡融合促进共同富裕，以实干实绩为苏州高质量发展作出更大贡献。

图片来源：苏州发布

如何将“生态家底”转化为“发展家当”？此次调研及座谈会的重点方向，恰是解码吴中发展逻辑的三个关键切口：

陆巷古村与石公村，丈量着生态价值转化的“浓度”；

千亿级“机器人+人工智能”产业集群，锤炼的是绿色智造转型的“锐度”；

城乡融合与基层治理，传递的是共同富裕实践的“温度”。

这三个切口，共同指向一个核心命题——吴中正在探索的，是一条“生态优先、绿色发展”的突围之路。

过去，人们谈起吴中，想到的是太湖、碧螺春、园林古镇，是“苏州后花园”的休闲标签。现在，吴中区正在变得硬核、智慧、温暖、可持续。这种从“生态保护”向“生态经营”的跨越，从“文旅单核”向“科创+文旅+民生”多轮驱动的切换，正是吴中为区域高质量发展交出的最新答卷。

太湖文旅：生态转化的“浓度”

座谈会上，范波强调要“擦亮太湖文旅品牌，挖掘消费潜力”“依托太湖最美岸线，推动文旅资源串珠成链、集聚成势，打造‘太湖揽胜’品牌”。在陆巷古村、石公村及当地民宿，他实地了解农文旅融合发展和古村落保护利用情况。

图片来源：苏州发布

陆巷古村，被誉为“太湖第一古村落”，几年前和许多传统村落一样，面临着人口外流、老屋空置、业态单一的尴尬。年轻人往外跑，老人守着祖宅，游客来了拍张照就走，留不住人，更留不住消费。

如何破局？

吴中区的答案是：不搞大拆大建，而是“微更新、精提升”，让古村“活”在当下。在保护原有肌理的前提下，盘活闲置农房，打造“太湖村咖”IP，将酒店民宿、景区景点、运动休闲、康养休养等文旅资源串珠成链、集聚成势，推动“农文体旅”深度融合。

近两年吴中区发布3批80处闲置载体，成功盘活缥缈岭东83亩玫瑰园等载体，引进落地ROSE咖啡、Lim咖啡等23个新项目，努力将“资产存量”变“发展增量”。

截至目前，吴中区沿太湖区域聚集特色精品咖啡馆140余家，覆盖明月湾古村、陆巷古村等10余个国家历史文化名村、中国传统村落等。

石公村则依托得天独厚的湖岛风光，打造“民宿+研学+康养”的复合业态。村里的民宿不再只是“农家乐升级版”，而是结合太湖生态资源，推出观鸟、摄影、自然教育等深度体验产品。

范波在调研中特别强调“串珠成链、集聚成势”。这正是吴中太湖文旅破题的关键。

过去，吴中区的文旅资源虽然丰富，但各自为战：东山、西山、光福、木渎……每个板块都有亮点，却缺乏统一的IP和线路整合。游客来了，往往只能“东一榔头西一棒子”。

如今，吴中区正以“太湖揽胜”品牌为牵引，整合环太湖1号公路、太湖驿站、智慧旅游平台等资源，将散落的古村、岛屿、茶园、湿地串联成一条“百里画廊”，沿线41个景区串珠成链。游客可以通过“吴中太湖文旅”小程序，一键规划行程、预订民宿、购买特产，实现“一部手机游太湖”。

范波在座谈会上要求“让‘绿水青山’更好转化为‘金山银山’”。吴中的实践表明，这不是一句口号，而是一场深刻的资源重组与价值重构。

陆巷古村等古村落的蜕变，本质上是在回答一个问题：当生态成为最稀缺的资源，如何让保护者受益、让受益者保护？

通过文旅融合，吴中区将生态优势转化为产品优势、品牌优势、市场优势。游客来太湖，不再只是“看风景”，而是“买体验”“买生活方式”。这种转变，使得生态保护不再是发展的“成本”，而成为增值的“资本”。

曾经的吴中，靠的是太湖的“颜值”吃饭。而如今，通过古村活化、业态创新、品牌整合，吴中正在给这条“太湖最美岸线”注入“诗意栖居”的新内涵，让绿水青山真正成为老百姓的“幸福靠山”。

智造高地：绿色发展的“锐度”

座谈会上，范波强调要“在加快发展新质生产力上走在前列，主动融入上海（长三角）国际科技创新中心关键支点建设，突出创新引领，壮大特色产业，深化AI赋能”。

这段话放在吴中区的语境中，有着特殊的意涵。作为太湖生态保护核心区，吴中面临严格的产业准入限制——“高能耗、高排放”项目一票否决，传统工业扩张空间有限。但这反而倒逼吴中走出一条“绿色智造”的特色路径。

吴中区的产业逻辑，不是“捡到篮里都是菜”，而是“有所为、有所不为”。

一方面，机器人+人工智能等主导产业加速集聚。经过多年发展，吴中区基本形成了涵盖机器人关键零部件、本体制造、智能装备、系统集成和终端应用的较为完整的机器人产业链。

2025年，吴中区已集聚“机器人+人工智能”相关企业超1600家，产业规模突破1600亿元，集聚链上企业超1000家，其中亿元以上企业125家、上市公司14家，培育入库瞪羚企业50家、独角兽企业10家，成为吴中首个千亿级产业集群。

今年1月19日，吴中区召开了第二届具身智能机器人产业创新发展大会，会上发布《吴中区全域智能场景应用开放三年行动方案》，同步上线智能场景应用开放平台。

方案明确提出“百千万”行动：未来三年引育100家机器人整机企业，打造1000个落地应用场景，部署10000台智能机器人。吴中不仅要企业集聚，更要让机器人技术“从产线走进生产生活的方方面面”。

在吴中，AI不是“空中楼阁”，而是实实在在融入产业肌理。

汇川技术的智能工厂，通过AI视觉检测系统，将产品不良率大幅降低，生产合格率提升30%以上；科沃斯利用大模型技术，实现了扫地机器人的“语音交互+自主决策”，让产品从“工具”进化为“家庭伴侣”。

另一方面，传统产业加速绿色化改造。截至目前，吴中区累计创建国家级绿色工厂12家，国家级绿色供应链管理企业1家，国家级绿色工业园区1个，省级绿色工厂31家，市级绿色工厂40家，市级“近零碳”工厂5家，成为推动区域绿色低碳转型的“硬核引擎”。

范波强调，要“主动融入上海（长三角）国际科技创新中心关键支点建设”。吴中的实践表明，融入上海不是“等靠要”，而是 “功能互补、协同创新” 。

吴中与上海的联动，已有诸多实质性进展。3月，“沪”通有“吴”2026苏州吴中·上海合作对接系列活动开展，上海汽检与吴中经开区签约共建“全球具身智能全场景实训认证基地”，聚焦标准制定、数据共享与联合研发，填补了行业实训认证空白。

在长三角竞争激烈的背景下，吴中的特点在于，太湖的生态优势，恰恰成为吸引高端人才、研发机构的“磁石”。许多上海的科技企业，将研发总部设在吴中，看中的不仅是区位交通，更是“推窗见绿、出门见湖”的工作生活环境。这种“生态+创新”的双重引力，正在成为吴中差异化竞争的“杀手锏”。

吴中区的实践证明，生态保护不是科技创新的“拦路虎”，而是倒逼产业升级的“催化剂”。当“绿色门槛”变成“技术台阶”，吴中正走出一条“既要绿水青山，也要金山银山”的绿色发展之路。

和美吴中：共同富裕的“温度”

座谈会上，范波强调“要在增进民生福祉上用情用力，推进城乡融合，坚持就业优先，优化公共服务，不断提升群众的获得感幸福感安全感”。

“十四五”以来，吴中区“两级三类”国土空间规划体系全面形成，地铁5号、7号线相继开通，一批省级宜居宜业和美乡村建成投用。

空间格局更优，城乡融合更紧了。

在促进城乡要素双向流动方面，吴中区多措并举保障乡村振兴战略落地。去年，全区新增建设用地指标用于乡村振兴的比例超过5%，土地出让收入投入农业农村超10亿元。

在推动公共服务均等化上，始终坚持“城乡一个标准，群众一样受益”。过去五年，全区超1000公里农村公路实现自动化检测全覆盖；建成7家省级社区医院、17家综合为老服务中心。

在培育乡村新产业新业态方面，吴中区建成全省首个“谷语”农业人工智能大模型，主要粮食耕种收综合机械化水平达99.9%；持续擦亮杨梅、枇杷等“九个一”特色农产品品牌，推动碧螺春品牌价值突破百亿元。

同时，积极拓展“农业+”模式，开发“春采碧螺春、夏摘枇杷、秋品大闸蟹、冬观太湖鸟”的季节性旅游线路。去年，全区乡村休闲旅游接待游客超2100万人次，收入突破30亿元。

范波调研的苏台高速公路二期工程项目，则是“城乡融合”的硬件支撑。这条高速公路将打通吴中区与苏州主城区、浙江的快速通道，让太湖边的茶叶、枇杷、杨梅“半小时进苏、一小时达浙”。更重要的是，它将吸引更多城里人“周末下乡”，为乡村旅游带来源源不断的客流。

更值得关注的是，吴中正在探索“生态共治、成果共享”的治理机制。在临湖镇界路村，村党委联合中国建设银行共同开发“数字云村平台”，将环境卫生、志愿活动、荣誉申报等量化为积分，每季度进行考评，积分可兑换生活用品和农产品。

这些投入，恰恰是群众“最有感”的民生实事。正如范波在座谈会上所强调的，要“提升群众的获得感幸福感安全感”——这种获得感，不止于收入的增长，更意味着人人享有公平可及的服务、户户拥有安心体面的生活、代代怀揣向上流动的希望。