1元撬动7元的大生意，徐州云龙在领跑

6月13日，周六。徐州大龙湖，阳光洒在水面上。2026年亚洲超短距离铁人三项锦标赛在这里鸣枪开赛，18个国家和地区的近千名选手劈波斩浪。岸边，30岁的体育迷小李举着手机，录了一段视频发到朋友圈：“家门口的国际大赛，必须来打卡！”

他不知道的是，自己随手一拍，正置身于一场“1元撬动近7元”的消费浪潮之中。

国家层面的政策信号清晰而连贯。2024年，中央经济工作会议将“体育赛事”列为新的消费增长点。去年9月，国家首次将“赛事经济”纳入顶层设计，提出到2030年体育产业总规模超过7万亿元。今年5月，全国体育产业工作会议将“深耕赛事经济”列为“十五五”开局之年头号任务。赛事经济，正成为扩大内需的“黄金赛道”。

徐州云龙区，正在这条赛道上领跑。

一笔被验证的消费账

先看一个数字：1∶6.85。

这是中国演出行业协会给出的2025年大型演出对其他消费的平均带动系数。这意味着每1元票房收入，就能撬动近7元的衍生消费——住宿、餐饮、交通、购物，一条清晰的经济链条就此展开。

赛事经济，逻辑相同，爆发力更强。

2025年徐州铁人三项赛期间，徐州市财政局的测算数据给出了有力佐证：该项赛事总经济效益达3914.58万元。吃住消费在旅游六要素拉动中占比最高，达到312.89万元。线下共有3.6万观众现场观赛，线上观看人数达40万人次，22家媒体参与报道，传播价值超过2276万元。

赛期那几天，大龙湖周边酒店一房难求，烧烤摊前排队超两个小时，文创市集连夜售罄。

把视线拉到全国层面，赛事经济的体量更令人震撼。2025年，体育总局在全国30个城市开展促进体育消费和赛事经济试点，全年共监测重点赛事1947场，实现带动消费431.28亿元，场均带动消费2215.1万元。

一张小小的赛事票根，撬动的是一座城市的消费大盘。

一个“第二现场”的乘数效应

如果说铁人三项的数据验证了赛事的“基础拉动”，那么刚刚过去的这个周末，云龙区“苏超”第二现场的表现，则让人看到了更强的乘数效应。

6月13日晚，2026“苏超”联赛常规赛迎来一场重磅对决——徐州队主场迎战无锡队。整场观赛总人数达到30567人。在徐州奥体中心一路之隔的淮海国际博览中心，400平方米的巨幕第二现场，再次迎来3000多名球迷共同观赛。

不是主场的座位不够，而是这座城市对足球的热情装不下。

从下午4点起，第二现场的烧烤摊就迎来了第一批食客。20余家连锁品牌商户、30余个本土特色摊位依次排开，无锡与徐州两地文旅带来的特色文创产品被球迷争相选购。当晚，这里人流如织，周边餐饮店内座无虚席。一场足球赛，再次激活了城市的夜间经济。

事实上，云龙区的赛事矩阵远不止铁人三项和苏超。

从斯诺克巨星邀请赛到全国风筝挑战赛，从龙舟赛事到台球产业博览会——年均数十场赛事在这里落地。2025年，“大龙湖畔有好市”入选“江苏文旅消费热力观察”人气项目，“一起看球8”苏超第二现场入选促消费举措。这既是官方认证，更是一张亮眼的“招商名片”。

一座城市的“年轻化”IP

赛事经济的更深层价值，在于重塑城市气质。

徐州，曾经是一座典型的老工业城市。但近两年，社交平台上出现了一个新标签：“周末去云龙看比赛”。斯诺克、铁人三项、足球、风筝、龙舟……年轻人发现，这座城市越来越“好玩”了。

小李随手拍的那段铁人三项视频，电视转播信号覆盖了18个国家和地区。无人机航拍下的大龙湖碧波、干净整洁的城市街道、热情有序的观赛氛围，本身就是一次城市形象的高效营销。

“以前周末不知道去哪，现在跟着赛事日历走就行。”和小李结伴而来的朋友小张说。他们上午看铁人三项，中午在湖边吃把子肉，下午逛了文创市集，晚上还要去奥体中心看“苏超”。一整天的行程，被赛事填得满满当当。

这就是赛事经济给城市带来的变化——它不只拉动消费，更是在制造一种“留下来”的理由。年轻人口中的“去云龙”，正在从一句地理表述，变成一种生活方式的选择。而且没有淡季。

赛事经济，正在改变云龙的城市基因。

2026年初，云龙区“两会”定下目标：地区生产总值增长7%左右，一般公共预算收入增长6%左右。眼下，云龙正以赛事为支点，撬动文商旅体深度融合的杠杆。

让一座城市持续焕发消费活力，最好的方式就是让它始终“被看见”——被球迷看见，被运动员看见，被消费浪潮看见，更被年轻人用脚投票。而此刻，这座领跑者的名字，叫徐州云龙。