科创走廊的县域落点：徐州这所新学院何以串联政企校金？

在徐州“一廊引领、全域协同”的科创大走廊建设格局下，城市高端科创平台、高校资源持续集聚。6月29日，丰县产业科技商学院揭牌仪式暨首期研修班开班典礼举行，旨在将各类产业培训常年开展、对接中小企业真实痛点、重构县域科创落地逻辑。

一

县域科创培训面临的困境，从来不是缺课程、缺讲座，而是缺精准匹配、长效绑定、全链落地的运行机制。

长期以来，多数培训忽略企业真实技术瓶颈、技改需求，研修结束即资源中断，学完无跟进、难题无解答、成果无转化；科创资源处于“分散、游离、碎片化”状态。

不同于传统院校单向授课、短期结业即断联的培训模式，丰县产业科技商学院创新打造政府引导、国企运营、企业主体、金融赋能的全新办学闭环。

针对县域中小企业技术薄弱、转型乏力的现实痛点，丰县产业科技商学院推出“一企一专班”精准培育模式，聚焦企业技术攻关、设备技改、成果转化、产业升级等个性化难题，靶向辅导。同时，建立学员全周期跟踪考评档案，持续跟踪企业创新投入、项目落地、技术改造等实际成效，让培训成效可量化、可落地、可复盘，确保参训企业学有所获、训有所成。

这场扎根县域的科创探索，既是丰县对接徐州科创大走廊的落地实践，也为苏北县域破解产研脱节、重构县域科创生态，提供了一套产业育人与成果转化相融合的新范式。

二

当城市科创大走廊持续集聚高端创新资源，县域如何承接市级科创势能、延续资源下沉的“最后一公里”？

丰县的破局思路，是彻底告别“院校主导、单向灌输”的传统模式，搭建起适配县域产业的全新治理运营体系，主动对接徐州科创大走廊建设战略，深化“双高协同”工作的落地实践。学院紧扣全县主导产业转型升级和企业创新发展需求，充实完善人才培养、产学研对接、科技成果转化等功能，打造服务县域产业创新的综合平台。

最具革新性的，是打破“结业即终点”通病，构建起贯穿企业成长的长期服务体系。学院实行“科技局统筹指导、产发集团市场化运营、徐州工程学院课程设计”管理机制，全程以企业真实科创需求为核心倒排课程、设计活动；建立学员长期社群常态化联络机制，参训企业纳入学院服务资源库，实现学习交流、产业对接、资源共享长期协同绑定。

图片来源：今丰县

学习交流、技术对接、产业联动、资源共享的长期绑定，让单次研修变成终身赋能。通过行政引导的规范性、国企运营的市场化、高校科研的专业性融为一体，从根源上解决了传统培训“脱离产业、脱离实操、脱离落地”的问题。

三

如果说精准办学、长效联动是破解“产学研脱节”的良方，那么金融赋能闭环，则补齐了县域科创“有技术无资金、有项目难落地”的尴尬局面。

此次丰县创新构建多元金融支撑体系，由产发集团设立专项产业投资基金，联动江苏银行、丰县农商行组建金融服务联合体，对学院孵化、专班对接落地的优质科创项目优先提供投融资支持，真正打通“学习培育—技术攻关—成果转化—资本赋能”全链条服务。

揭牌现场的两份签约，足以印证这场改革的务实底色。丰县产业科技商学院分别与徐州工程学院科技处签订校地合作协议，与丰县农商行、江苏银行丰县支行签订《金融服务联合体共建协议》。产发集团同步设立专项投资基金，对商学院孵化优质成果转化项目优先跟进投资，形成“财政投入+国企出资+社会融资”多元投入格局。

技术、人才、项目、资本四大要素深度耦合，让县域产业创新从“被动摸索”变为“精准培育、闭环生长”。当越来越多的县域科创平台扎根，徐州科创大走廊的全域价值将会倍增释放，才能拥有源源不断的科创底气与人才支撑。