五年三跨，南京首发经济正在“长出来”

7月9日，2026首发经济发展大会在南京南部新城丽笙酒店举行。约400位来自政府、行业协会、商业地产、品牌、投资机构的代表齐聚一堂，这已经是南京连续第五年举办这场高规格盛会。

五年前，这里叫“首店经济发展推介会”，焦点是“首店引进”。五年后，从“首店”到“首发”，一字之变，折射出的是一座城市商业逻辑的深层重构。

现场发布了一组数据：五年累计引进品牌首店超1700家，其中全球首店9家、亚洲首店4家，95%以上的国际一线品牌汇聚南京。

从首店到首发、从数量到质量、从消费到产业。南京的首发经济，正在完成一场从“引入”到“长出来”的范式跃迁。

数据背后的“三级跳”：不止于1700家首店

先看成绩单。

过去五年，南京累计引进品牌首店超1700家，其中包含9家全球首店、4家亚洲首店，95%以上的国际一线品牌在此汇聚。2021年160家，2022年295家，2023年350家，2024年330家，2025年463家，五年来这条增长曲线虽偶有波动，但整体上扬的势头不减。

然而，比数字更值得玩味的是南京首发经济进阶路径中的三次关键跨越。

第一跨，是从“首店”到“首发”的链路延伸。 2022年，南京刚起步时，政策重心在“引进落地”；到了2025年，南京率先在省内出台首发经济新政，政策红利覆盖至首秀、首展、首演的全链条。今年上半年，78场首发首秀活动在南京落地。这意味着，南京不再满足于做品牌的“试衣间”，而是要成为全球消费潮流的“首发话筒”。

第二跨，是从“数量”到“质量”的价值跃升。 在1700家总量中，CHLOE香氛全球首店、千问AI眼镜全球首店、鱼跃中国首店等含金量极高的“首次”已成为南京日常，首店正实实在在转化为衡量城市消费能级的硬通货。

第三跨，也是最为深刻的一步，是从“消费”到“产业”的破壁融合。大会现场的科技创新首发产品展上，达斯奇全息全球首发HALOOP幻陆音箱、华太智芯全球首款消费级外骨骼助力器等“南京智造”悉数亮相。南京鼎辉体育的智能足球、快轮智能的载人飞行器，这些“南京造”从南京出发，在欧美市场完成首发——首发经济的半径，已从商圈延伸至了产业园。

方法论成型：当“抢品牌”让位于“建生态”

回顾首发经济的发展历程，南京的打法清晰且高效——“政策+载体+平台”的三轮驱动。

政策端，2022年南京率先出台首店经济专项措施，用真金白银吸引品牌落户，当年首店引进量从2021年的160家跃升至295家，增幅达84%。

2025年，南京在省内率先出台《关于促进首发经济发展的若干措施》，政策覆盖从单一的首店奖励扩展到首发首秀首展首演的全链路。五年来累计支持资金超千万元。

载体端，首店落地载体从57个扩展至177个，大型购物中心总面积达1100万平方米，商业版图从新街口一家独大，扩容至百家湖、元通、江北等多点开花。

与此同时，秦淮区现场推介区域首发经济生态，鼓楼区发布湖南路商圈焕新计划——从老城更新的街巷活化到新区崛起的场景打造，南京为首店品牌提供了从“黄金地段”到“潜力板块”的多元选择。京东MALL、JLC金陵中环、玄武招商花园城等新载体已开业运营，万象城、光环花园城、德基广场三期等重点项目加快推进。

平台端，连续五年举办首发经济发展大会，这个平台本身已成为南京首发经济生态的核心枢纽。现场，南京商业地产商会会长吴正梅发布了2026年度首创金陵入选名单，三大类别10家品牌、6个集聚地。从种子孵化到新锐成长再到成熟引领，品牌的梯度培育体系清晰可见。

但当政策红利边际递减，新增长动能从何而来？这恰好是南京此次大会试图回答的核心命题。

全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平在大会上的判断一针见血：首店经济的竞争已进入下半场，从“抢品牌”转向“建生态”。

南京的解法，是向下扎根，厚植“小店生态”。

数据显示，南京拥有近20万家小店，主理人品牌突破2000家，年增长率达20%。自2023年“首创金陵”专项行动启动以来，已走访300余个原创品牌，入库品牌超千家。今年4月，NCC小店生态大会吸引两千多人次参与，全网曝光超9000万。

这些数字指向同一个结论：小店生态的厚度，决定了首发经济的可持续性。

小店生态的本质，是一座城市商业“微生物”的丰富程度。没有活跃的小店生态，头部首店就是“空降兵”，落不下来，也融不进去；而有了深厚的草根商业土壤，首店品牌才能找到适配的湿度与温度，首发经济才能从“引进来”真正走向了“长出来”。

主题分享环节，NCC南京社群大会发起人崔洁以“小店经济”呼应“首发经济”，呼吁尊重每一家街巷小店的创造力。

一场从“引入”到“长出来”的跃迁

展区现场，五年成果展以时间线梳理了从2021到2026的进阶之路。首店品牌LOGO墙集中展示了首店品牌的矩阵力量。科技创新首发产品展的互动机器人与3D打印，则让人们看到了首发经济从消费端向产业端的延伸。

五年前，南京以一场首店经济发展推介会开启了首发经济的探索之路。如今，这条路上已经有了1700多个品牌的身影，一批南京本土品牌从这里走向全国，国际一线品牌在这里完成一次次“首发”。

但比数字更重要的，是内涵的不断外延——从首店到首展首秀首演，从消费领域到智能制造，从引进来到走出去。

麋鹿攀岩的老板欧阳在大会期间透露，他们首家馆今年刚决定开设，计划在五年内于南京至少开到三家店。“南京现在的城市运动氛围很好，攀岩整体发展势头非常迅速，所以我们非常有信心。”他说。

一个小细节：他的合伙人是南京本地人，想把在攀岩行业积累的经验带回来，打造一个舒适漂亮的场馆。

这或许就是南京首发经济“长出来”的最佳注脚——当外来的品牌与本土的土壤产生化学反应，首发经济才真正有了生命力。

RET睿意德创始合伙人索珊在大会上分享了一个观察：首店经济已历经三个阶段——从“引入”到“流量验证”再到“活下来”。当前及未来相当长一段时间的重点，在于让首店“活下来”，融入当地商业生态。

为此，她向许多地方政府建议：要着力创造适合首店生长的“土壤”。

Benoy 董事、上海公司负责人庞嵚对此深有感触。他们团队设计的南京阿里中心，也就是那个“大飞碟”建筑，他希望通过这种物理空间的打造，为城市提供更具活力的商业场景和公共体验。在这个过程中，他说：“我们切实感受到南京对整个商业环境所持有的自由、包容和鼓励态度，不论是从政府层面，还是商家角度，大家都在非常认真地推动这件事——既尊重商家的实际需求，也重视老百姓的日常生活需求，这是南京很大的优势。”

1700家首店，只是一个起点。

当首店数量让位于生态厚度，当政策优惠让位于制度供给，当“引进来”让位于“长出来”，南京首发经济的范式跃迁才刚刚开始。

下一个五年，南京要做的，或许不再是简单地把品牌“请进来”，而是让更多的人愿意把经验带回来，让更多的品牌敢于在这里完成全球首发。

真正的首发竞争力，藏在街头巷尾的烟火气中，就在每一个街角等待被点亮的可能性里。南京，正在努力成为首发经济最肥沃的那片土壤，而这种生态化的竞争力，往往最难以被复制。