一根“红线”织出全球“灯塔”【系列一·固本根基】党建扎根一线,筑牢企业转型底色
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一根“红线”织出全球“灯塔”【系列一·固本根基】党建扎根一线,筑牢企业转型底色

7月1日,庆祝中国共产党成立105周年大会在北京人民大会堂隆重举行。大会上,江苏悦达纺织集团有限公司党委荣获“全国先进基层党组织”称号。

二十三载深耕实业,悦达纺织集团党委推动传统纺织产业迭代蝶变,建成纺纱、织造、印染、缝制与品牌运营一体化全产业链体系。凭借持续深耕与创新突破,悦达纺织集团获得全球棉纺织行业首家“灯塔工厂”、全国纺织工业先进集体、全国纺织行业先进党建工作示范企业等荣誉。

一边是党中央授予全国基层党组织的崇高荣誉,一边是世界经济论坛评选的全球制造业标杆。两座分量十足的“奖杯”,在2026年汇聚到同一家传统纺织企业。

这并非简单的荣誉叠加。

把观察的时间轴拉长便会发现,悦达纺织从传统车间发展到绿色智能工厂,从一家区域纺织企业成长为全球棉纺织行业首家“灯塔工厂”,它的每一次跃升背后,都有一条清晰的逻辑主线:党组织不是站在生产经营之外“做党建”,而是走进车间、走进项目、走进市场,把组织建在产业链上,把党员放到攻坚一线,把政治优势转化为发展优势。

如果说纺织是经纬交错的艺术,那么悦达纺织二十三年的发展,就是以党建为“经”、以产业为“纬”,一梭一梭织出了一幅传统制造向新质生产力跃迁的产业图景。

荣誉的起点,藏在生产一线

把镜头从北京人民大会堂拉回江苏盐城,答案首先藏在一线。

在悦达纺织,党组织并不是一个悬在企业治理结构之外的抽象概念。集团党委下设2个党总支、11个党支部,组织触角延伸到生产研发、市场开拓和转型攻坚等关键领域;160名党员扎根生产、研发、营销一线,党组织的“神经末梢”与企业运行的“产业末梢”彼此重合。

这意味着什么?

意味着生产线上遇到堵点,党员就在现场;技术研发进入深水区,党员骨干组成攻坚力量;企业推进智能化、绿色化改造,需要协调资源、破解难题时,党组织能够迅速把人聚起来、把责任扛起来。

纺织生产看似是纱线在设备间高速穿行,背后却是一套精密而复杂的系统:原料、工艺、设备、质量、能耗、交付,任何环节出现偏差,都可能沿着产业链被放大。传统企业转型更像是在高速运转中更换引擎,既不能停下生产,又必须完成技术、管理和人的同步升级。

此时,组织力就成为一种看不见却能被感知的生产要素。

悦达纺织集团党委打造“领航新时代 悦纺新征程”特色党建品牌,持续深化“1234+N”工作体系,践行“3323”工作法。体系和方法的背后,是一个朴素目标:党建不能只停留在会议记录和展板上,而要进入经营管理的流程,进入项目建设的节点,进入职工每天面对的具体问题。

学习也由此改变了方式。依托党委理论学习中心组学习、“三会一课”等阵地,集团形成领导班子“领学”、基层支部“研学”、一线党员“践学”的三级机制。理论学习不再与生产经营分处两端,而是同产业趋势、转型任务和市场挑战放在一起思考。

“学什么”最终要落到“干什么”,“懂道理”最终要转化为“解难题”。

从这个角度看,“全国先进基层党组织”的分量,并不只体现在7月1日的高光时刻,更体现在那些寻常的工作日里。最高荣誉的根基,恰恰是那些看似细小、却长期坚持的日常。

从“党员在场”到“党员破题”:党建怎样变成生产力

党组织覆盖到一线,是第一步;能不能在关键时刻解决问题,才是检验党建成效的硬标准。

悦达纺织给出的答案,是“党业融合”。

在企业内部,“党员先锋突击队”“党员技术攻坚组”等载体,把党组织的动员能力直接接入技术创新全过程。党员骨干不只在会议室里研究方案,更要蹲在车间、盯着设备、对着数据,在生产环节的痛点、难点和堵点中寻找突破口。

这种场景很有纺织行业的特点。一个质量指标的改善,可能要从纤维原料追溯到纺纱参数;一次能耗下降,可能涉及设备运行、生产排程和工艺流程的重新匹配;一个新产品从实验室走向生产线,又要经历稳定性、规模化和市场验证的多重考验。

技术创新很少是一锤定音,更多时候是一次次试验、一轮轮复盘。党组织在其中发挥的作用,是把分散的专业力量组织起来,把“不好办”的事变成“必须办成”的任务。

截至2025年,悦达纺织先后自主研发悦聚纺、范公堤纱、织绣等七大特色产品,累计获得专利241件,获评省部级科技进步奖10项,牵头或参与制定国家标准4件、行业标准8件、团体标准10件。

也正是在这样的积累中,党建和业务之间的关系发生了变化。

过去,一些人理解党建,容易把它看作生产经营之外的“加法”;悦达纺织的实践则说明,高质量党建更像企业发展中的“乘法”,它把党员的示范作用、组织的协同能力、人才的专业能力和企业的创新资源连接起来,产生的不只是某一个点上的改进,而是系统效率的提升。

党员带头攻坚,也带动人才成长。通过“双培养”等机制,企业把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,让政治素质与专业能力相互促进。越来越多技术能手和岗位标兵从一线成长起来,成为企业穿越产业周期、推进转型升级的重要支撑。

(李驰)