当“老三样”的服装、家具、家电仍在全球市场开疆拓土，“新三样”的新能源汽车、锂电池、光伏产品持续领跑赛道，机器人、人工智能、创新药这“新新三样”已悄然接棒，成为2026年中国外贸最闪亮的名片。
在徐州，这场产业迭代的故事正在加速书写。徐工首座海外新能源工厂在印尼正式投产，精准对接矿山、基建、园区物流等多元场景；恩华药业核心产品福尔利全球市场占有率达95.3%，年销售额过亿元；科诺医学以AI赋能医疗设备，产品远销50多个国家和地区。从“老三样”到“新三样”，再到“新新三样”，迭代的不只是出口产品的种类，更是产业步步进阶的成长逻辑。
“硬底座”：一座老工业城市的制造底气
“新新三样”的出海，从来不是凭空而起。
作为传统老工业基地，徐州工程机械、医药健康等产业根基深厚。数十年积淀的制造业家底，构成了新兴产业生长的“硬底座”——完备的供应链配套、成熟的精密制造能力、海量的真实应用场景、稳定的工程化转化体系。
正是因为有这样的根基，徐州的新兴产业从不是脱离实体的空中楼阁，而是能快速完成技术落地、产品量产、市场验证的生产力。这，正是徐州“新新三样”能在全球市场站稳脚跟的核心原因。
工程机械领域，徐州正率先布局“具身智能”赛道。2025年，徐州发布《具身智能工程机械发展行动计划》，明确提出到2030年建成全球领先的具身智能工程机械技术创新策源地。让挖掘机、起重机从只会“出蛮力”，变成会感知、会决策、会自主作业的“机器人”。智慧矿山需要无人驾驶矿卡，智能建造需要自主决策的塔吊，应急救援需要深入险境的机器人——这些刚性需求，正在为徐州的具身智能工程机械打开巨大市场。
徐州的目标清晰而坚定：到2030年工程机械集群规模达3000亿元。
从“卖产品”到“卖方案”：出海逻辑的深层变革
当下的国际产业竞争，早已从拼价格、拼产量的初级阶段，转向拼技术、拼服务、拼体系的高阶博弈。
徐州企业的出海，走的是“产品+方案”的进阶路径。徐工在海外布局新能源工厂，深度适配本地化产业需求；医药企业同步推进海外临床，深度融入全球医药创新网络；星星冷链采取“精准定制、按需赋能”，根据海外市场不同的消费习惯量身打造差异化产品。
工业机器人出口覆盖全球141个国家和地区，靠的不再是单台设备，而是从数据、模型到场景的闭环能力。创新药对外授权交易标的已从单一分子升级为研发体系本身。产业竞争的落点，正在从“能不能造”转向“能不能定义”——定义技术路线、定义产品标准、定义产业生态。
在徐州经开区，全球最大的轮式起重机制造基地里，机械“巨人”正在被赋予“思考”的能力。在徐工重型“领航工厂”里，一台千吨级起重机从订单下达到交付，周期从340天压缩至120天。这种智能制造模式正向产业链上下游输出，带动30余家供应链企业完成智能化改造。
创新药的“徐州力量”：系统性投入正在开花结果
如果说机器人和人工智能是“头部主力”，创新药就是徐州最值得期待的种子选手。
全市医药健康产业已形成化学药、生物药、现代中药、医疗器械四大细分领域协同并进的格局。恩华药业近三年获9项一类创新药临床批件，居国内同领域首位。自研1类麻醉新药NH600001预计2026年底获批上市，标志着公司从仿制药向自主创新药转型。近两年，徐州医药健康产业获临床批件6项、生产批件5项，累计授权发明专利120件。
医疗器械领域同样在突破。科诺医学的皮肤CT、X射线放射治疗系统均为我国实现进口替代的首台套设备。从研发注册到生产制造，徐州医疗器械已形成完整闭环，并在高端化、智能化方向上不断突破。
今年上半年，全国手术机器人出口4.8亿元，猛增3.3倍，出口市场从23个扩大到49个。清洁机器人和智能仿生机器人合计出口180.9亿元，工业机器人出口62.9亿元，增长18.6%。在这片广阔的蓝海中，徐州企业正在奋力寻找自己的位置。
产业跃迁，从来不是“喜新厌旧”
从“老三样”到“新新三样”，徐州的产业进化史，提供了一条值得深思的路径。
真正的产业跃迁从来不是“喜新厌旧”式的推倒重来，而是在坚守制造根基的前提下持续向新攀升。徐州的“新新三样”之所以能迅速崛起，恰恰因为脚下踩着的，是数十年积累的制造业“硬底座”。装备制造的精密加工能力，可以被机器人产业直接继承；医药健康领域的临床资源，正在为创新药研发提供支撑。新旧之间，不是替代，而是接力；不是断裂，而是传承。
做深做强传统优势，做优做大新兴动能，方能在全球产业链重构中牢牢把握发展主动。“新新三样”既是新的增长点，也是赋能存量产业、为徐州制造创造更多竞争优势的新支点。
当一台台具身智能工程机械从徐州驶向全球矿山，当一款款创新药从徐州实验室走向国际临床，当AI赋能的医疗设备在50多个国家守护健康——徐州的“新新三样”故事，才刚刚开始。
真正的“新”，不是抛弃过去，而是让过去成为跳板。徐州的产业跃迁，正是这一逻辑最生动的注脚。
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