8月17日，一场聚焦“新情况、新问题”的座谈会在徐州经开区召开。
作为徐州经济发展的主阵地、主力军、主引擎，徐州经开区正以昂扬的精神状态和务实的工作举措，全力推动经济向新、向优、向好。
招商之变：从“拼政策”到“拼生态”
招商引资，是经济工作的“生命线”。
区域产业竞争已进入存量博弈新阶段，要素供给约束趋紧，新旧动能转换阵痛叠加。压力面前，如何破局？
徐州经开区招商局明确提出，招商逻辑要从“拼政策、拼土地”向“拼生态、拼场景、拼资本”转变。紧扣“创新驱动年”主题，强化招大引强、招新引优、招链引群。具体怎么干？紧紧围绕打造“2+3”特色创新产业集群，认真研判“六张网”建设催生的新产业、新业态、新风口，努力把政策红利转化为发展实效。
一手抓外资外贸稳提质，一手抓内贸消费扩容量。坚持内外联动、双向发力，持续拓展外部市场空间，同时培育商贸新业态新增长点。
产业之变：从“造产品”到“控关键”
产业强，则经济强。
发展和改革局的观点很鲜明：要推动经开区向新质生产力策源地不断跃升。聚力产业“向新”，从“造产品”走向“控关键”。怎么控？支持龙头企业牵头组建创新联合体，用好江苏汇智高端工程机械国家级制造业创新中心。支持威拉里、鑫华半导体等“单项冠军”深耕细分领域，在关键环节实现更高水平自主可控。
同时，实施“人工智能+”行动，建强徐工工程机械大模型、徐工汉云工业互联网平台，推动AI技术嵌入研发设计、生产制造、运维服务全流程。
产业结构也要“向优”，从“一业独大”走向“多极支撑”。以采埃孚合资总部为“强磁场”，招引全球细分领域“隐形冠军”集聚成势。发挥徐工、万邦等龙头企业示范作用，支持龙头企业率先从“卖产品”转向“卖解决方案”。
服务之变：从“给优惠”到“给确定性”
营商环境好不好，企业感受最直接。
发改局提出，环境“向好”，要从“给优惠”走向“给确定性”。全面推开“免申即享”“即申即办”，推行“政策明白卡+代办专员”。深入推进“千人助千企”行动，对重点项目、重点企业实行专班包保、“全生命周期陪跑”。对痛点难点问题实行“清单式交办、销号式管理”，做到问题不解决不销账、企业不满意不罢手。
作风“向实”，从“园区服务员”走向“产业合伙人”。紧盯技术堵点、企业痛点，“一企一档、一难一策”全程跟办、一跟到底。坚持把“赛马场”设在经济主战场，聚焦世界级工程机械产业集群建设挂图作战，确保定必干、干必成。
基层之变：从“守阵地”到“闯新路”
座谈会上，镇（街）代表的发言同样干货满满。
大庙街道深入推进“创新驱动年”各项目标任务，秉承“激情、思路、办法”六字工作法。持续优化“日监测、周调度、月分析”机制，确保基本盘稳定。全力推进“四上”企业培育，不断完善“科技型中小企业—高新技术企业—瞪羚企业—独角兽企业”梯次培育体系。拓宽渠道做实以商招商，依托“千人助千企”行动走访存量企业，同步挖掘招商线索。抢抓“三园两中心”建设机遇，倒排省市重大项目施工节点，确保按期投产达效。
大黄山街道同样聚焦“三园”建设这一核心，一手抓发展、一手抓稳定。坚持“工业立街、产业强街”不动摇。深入实施“人工智能+”、强链延链补链和“头雁”“雏鹰”“筑巢暖窝”三大行动。抓好项目落地保障，坚持主动服务、靠前作为。持续完善基础配套，坚持产城融合发展。鲜明实干导向，坚持以实绩论英雄。
向新而行，未来可期
“十五五”开局之年，徐州经开区正处在爬坡过坎、转型升级的关键期。
从招商逻辑的深刻转变，到产业路径的重新定义；从服务理念的全面升级，到基层一线的实干担当——这场座谈会，是一次思想的碰撞，更是一次行动的集结。
正如座谈会所强调的，要以“新”的视野抢赛道、“优”的布局调结构、“好”的生态提质效、“实”的作风解难题。
把今天的共识，落实到每一项具体工作中。徐州经开区，正以“争第一创唯一、敢闯敢试敢担当”的劲头，在高质量发展的赛道上奋力奔跑，力争在此过程中出经验、见实效，为“十五五”良好开局贡献“经开力量”。
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