9月5日，徐州，徐工集团。第六届劳模工匠创新工作室论坛在这里落下帷幕。
130多位来自全国工会系统、科研院所、龙头企业的代表齐聚彭城，围绕产业工人队伍建设改革、数智化转型、工匠人才培育等议题展开深度交流。会场内，工程机械产业集群工匠学院矩阵正式发布，两大人才培育联合行动项目完成签约。
这场论坛之所以选择徐州，并非偶然。从2004年全国首家劳模创新工作室在这里诞生，到2026年工匠学院矩阵正式亮相，22年间，徐州完成了一次从“单点突破”到“系统作战”的跃迁。这座城市正在探索一个时代命题：当老一代工匠渐渐老去，一个人的“独门绝技”，该如何被拆解、复制、放大，最终汇入千亿产业的“血管”之中？
“一号产业”的底气：从千亿到三千亿的雄心
在徐州，“一号产业”四个字掷地有声。它不是写在纸上的口号，而是一座城市对自己最长板的清醒审视。
工程机械，是徐州当之无愧的产业名片。“十四五”以来，徐州工程机械产业集群规模从不足千亿元跃升至2025年的1520亿元，年均增速超过15%，产业营收占据全国五分之一强。今年上半年，集群规模达1200亿元，同比增长27%。2026年，徐工集团以143.68亿美元营收稳居全球工程机械行业第三、国内第一。全市已构建起“1+100+1000”的创新矩阵——1家千亿级龙头为舵，100家亿元以上配套企业为桨，1000家中小企业为帆。一条清晰的产业链，链起了全球4000余家上下游企业。
站上“十五五”起跑线，徐州的目标更加清晰：到2030年产业集群规模达到3000亿元。高端化、智能化、绿色化、服务化、国际化协同推进，打造全球工程机械产业高端人才、科技创新、智能制造“三大高地”。
产业要登高，人才是根基。而人才的培育，恰恰是徐州这些年下功夫最深的地方。
破壁与立新：让工匠有奔头、有通道
过去，技能人才最高只能评到高级技师，职业发展“撞上天花板”。徐州的第一步，就是打破这道天花板。
全面落地“新八级工”制度，构建起从学徒、初级工到特级技师、首席技师纵向贯通、横向互通的成长路径。技术岗位与管理岗位同薪酬、同待遇、同荣誉、同发展。徐工建立了分级量化的技能补贴机制，从中级工到首席技师可享受每月300元至3000元不等的专项技能补贴，特级技师、首席技师全面对标企业中高层薪酬待遇。“凭技能提待遇、靠本领获高薪，让技能人才有奔头、有尊严。”徐工工程机械技师学院院长助理孔小辉说。
制度的效果，数据会说话。2026年1至4月，徐州市新增取得技师及以上职业资格或职业技能等级证书的人数达1535人，位居全省第一，创历年同期最好水平。新增高技能人才取证11611人，同比增长43.29%。
在产业智能化转型的大潮中，徐州还依托政府补贴培训、校企协同育人等模式，帮助传统技工跟上数字化步伐。徐工集团焊工赵吉祥有着20余年从业经历，面对机器人焊接、智能产线推广曾一度感到迷茫。在政府与企业共同支持下，他免费参加智能制造与机器人操作培训，从传统手工焊工成功转型为设备监控、工艺参数调试的技术人员。“政府托底、企业铺路，让我们老工人也能换个方式继续发光。”赵吉祥说。
从制度设计到落地见效，徐州正在把“工匠精神”从一句口号，变成一套可复制、可推广的制度体系。
从“一个人”到“一座城”：矩阵的力量
2004年，徐州诞生了全国首家劳模创新工作室。从那间屋子、那个点子出发，20多年间，全国总工会重点支持建设的全国劳模工匠创新工作室已达897家，带动各级各类创新工作室13万余家，组建创新工作室联盟1200余家。
体量上去了，新的问题也来了。论坛发布的《劳模工匠创新工作室质量发展报告与深化建设指引（2026）》直言行业痛点：未来5至10年，超半数工作室将面临领衔人退休更替，人才断层、技艺失传风险凸显；部分联盟“联而不合、合而不强”；创新成果跨行业跨区域转化渠道不畅。
这些问题怎么破？徐州的回答是：不能只靠“一个人”的单打独斗，得把“一个人的绝活”变成“一座城的家底”。
今年4月，徐州市总工会牵头谋划，整合以徐工为核心牵引的全市24家工匠学院资源，组建工程机械产业集群工匠学院矩阵。实训场地、优质师资、核心课程、技能评价——这些过去分散在各家各户的“零件”，被统一装进了一个“工具箱”，构建产需精准对接、教培高度适配、评用贯通落地的全链条育人生态。
徐工集团全球学习与教育中心党委书记、主任张丽娜说了一句很形象的话：“一个人可能走得很快，但一群人才能走得更远。”这条路径被概括为“单点育苗—联盟成林—学院赋能—矩阵生态”——从一个人，到一群人，再到一座城的产业生态，徐州的工匠培育，走的就是这样一条递进式的路。
在工程机械产业链上，徐工集团一直是探索高技能人才培养的先行者。企业已建成各级工作室33个，其中国家级技能大师工作室3个，国家劳模工匠创新工作室1个。近3年，依托劳模创新工作室累计完成职工创新成果6500件，实现降本增效8500余万元。徐工牵头两大联合行动项目的同步落地，将工匠人才优势转化为产业竞争优势，实现从车间创新向产业链赋能的关键跨越。
数智时代：老经验如何解决新问题？
数字化浪潮来了，工匠精神是不是过时了？
论坛上，大国工匠孟维说了一句话，很实在：“要敢碰智能化、数字化，用老经验解决新问题，用新技术干出新名堂。”
徐州的实践给出了同样的答案：数字化不是替代工匠，而是放大工匠的价值。在圆桌对话环节，5位大国工匠围绕“数智化转型背景下创新工作室的新使命、新挑战与新路径”展开了深入交流。共识很明确：老手艺不能丢，新技术也要敢用。
中华全国总工会劳动和经济工作部副部长李进东在致辞中表示：“劳模工匠创新工作室，是科技创新的基层基石，是培育高技能人才的重要平台，更是发展新质生产力的关键载体。面向‘十五五’，我们要把创新工作室打造成产业工人技能提升的‘加油站’、技术创新的‘孵化器’、工匠人才成长的‘练兵场’。”
把个体智慧变成行业共同资源，把“指尖上的绝活”转化为“生产线上的动能”——这才是工匠精神在数智时代的打开方式。
从2004年徐州诞生全国首家劳模创新工作室，到2026年工程机械产业集群工匠学院矩阵正式发布，22年间，徐州完成了一次从“单点突破”到“系统作战”的跃迁。从一间屋子、一个点子，到13万家工作室、1200余个联盟，放大工匠价值，跳出“一个人、一间房”的小循环，把个体智慧变成行业共同资源——这是劳模工匠创新工作室的成长轨迹，更是中国产业工人队伍建设改革不断深化的生动缩影。
当一座城市把“独门绝技”从一个人的本事变成一群人的共识，再从一群人的共识炼成一套制度、一个生态、一种势能——千亿产业的未来，就有了最踏实的底气。
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