9月16日，徐工印尼再制造中心奠基仪式在印尼巴厘巴板举行。这是徐工海外首个矿山装备零部件大修再制造基地。项目培土落定，覆盖设备全生命周期的后市场服务中心建设起步，徐工印尼本地化战略迈出关键一步。
徐工矿山机械事业部总经理任大明出席仪式。印尼政府代表、核心矿业客户、产业合作伙伴等各界嘉宾共同见证。仪式期间，徐工与多家客户、伙伴达成战略合作协议，为产业协同筑牢根基。
全链条加速成形
印尼大区，是徐工“研产供销服融”全价值链出海的先行者。深耕当地三十余载，今年以来，多个核心节点次第落地。海外首家新能源制造基地建成投产，整机产能前移至市场一线。印尼研发中心揭牌运营，专攻高温湿热与复杂工况下的产品适配。金融公司正式亮相，以定制化方案为产业协同注入动能。
研发、制造、金融，主要支撑设备前市场。再制造，则把链条延伸至运行全周期。由此，徐工在印尼首次具备覆盖设备完整价值周期的服务能力。研发、制造、金融、销售、服务，全链条加速成形。印尼，成为徐工完善全球化体系、深耕东南亚的重要支点。
服务下沉贴近本地
再制造中心集成核心零部件大修再制造、区域备件仓储、本土技术人才培养、二手机整备等功能。它打通旧件回收检测、修复再造、备件供应、现场服务等关键环节，构建起贯通设备运行全周期的后市场服务体系。
再制造中心紧扣本地需求，全面导入全球统一再制造标准与精益质量体系。建成后，主要维修作业可在本地完成。停机等待更短，修复性能更有保障。客户降本增效，设备出勤率提升。徐工也由此从传统设备供应商，向“全生命周期解决方案服务商”跃升。
“再制造中心建在本地，大修和配件响应更快，停机损失更可控，我们对深化合作更有信心。”一位印尼核心矿业客户代表在仪式现场表示。
扎根当地共建生态
从制造落地到技术下沉，从金融赋能到服务延伸，徐工在印尼始终遵循“扎根印尼、服务印尼”的逻辑，走的是能力输出、生态共建的本地化之路。
这份深耕，落在人才与就业。高度本地化的员工结构，联合高校体系化培养本土技术人才，再制造中心带动后市场技能岗位扩容……徐工在输出技术与产品的同时，也为当地培育产业能力、创造就业岗位、带动产业链升级。
“全球化就是本地化。”徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升的这句话，正是印尼全链条生态持续完善的注脚。
从奠基的一锹土，到贯通的一条链。这既是徐工全球再制造布局的关键落子，也是徐工本地化战略的重要里程碑，更是中国工程机械企业深耕海外、中印尼产业合作走深走实的生动实践。
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