头天签约，次日拿证
不到24小时
科林泰AMOLED显示屏项目
就拿到了施工许可证
徐州高新区“换位跑一次”
跑出项目推进“加速度”
傍晚5时，徐州高新区项目推进专班内，几名工作人员正埋头整理材料。桌上摊着一份刚刚签好的桩基施工合同，键盘敲击声此起彼伏。窗外天色渐暗，没人抬头。当晚，材料整理上传完毕。次日10时，图审中心出具桩基施工图审查意见，施工许可证同步核发。从合同签订到拿到施工许可，不到24小时。
“前一天签合同，第二天拿证，简直不可思议。”科林泰AMOLED显示屏项目负责人梁军拿到许可证时，这句话连说了两遍。
三线并联推进
开工提前两个多月
科林泰AMOLED显示屏项目是省级重大项目，年产智能终端18万套，应用于穿戴显示、工控屏、智能家电显示等场景，建成后可实现年开票收入超8亿元。项目签约后，项目方提出3个月内开工、12个月内厂房建成的目标。
面对这一挑战，徐州高新区项目推进专班抓住“土地整理”“建设手续”“现场准备”三条工作主线，“三线”并联推进；各主线内部也实行并联推进、容缺审批，从“接力跑”变为“并肩跑”，最终仅用1个多月就实现项目开工。
“项目原计划12月份开工，在项目推进专班的全方位服务下，开工时间提前了2个多月。”梁军说。
△项目效果图
数据赋能全周期
图审创新破堵点
施工图设计、审查时间长，是项目推进中的常见堵点。项目推进专班组织设计、地勘、审图相关专家为项目会诊，创新实行地上建筑、地下桩基施工图分开设计、审查，分开办理施工许可证，推动项目提前1个月开工。
桩基施工的同时，地上建筑的施工图设计、审查同步推进。桩基工程1个月施工完成后，地上部分施工随即压茬展开。
徐州高新区还利用“大数据”赋能项目建设，搭建“全生命周期”项目管理系统。项目签约后自动纳入专属“项目池”，方案确定后同步推送至经发局、住建局、生态环境局、资规局等所有相关审批部门。各部门同步在线研判、集中诊断，3日内完成全部反馈答复，大幅压缩审批时限。
“换位跑一次”
换出“保姆式”服务
“换位跑一次”，关键在“换位”。今年以来，徐州高新区深入践行“换位跑一次”专项行动，聚焦项目建设领域，以沉浸式换位、全链条帮扶，打通项目建设堵点、难点。
项目签约即成立推进专班，实行管委会领导包挂和专人帮办“双轮驱动”。第一时间召开项目交办会，列出任务清单和完成时限，以“清单式”“穿透式”推进问题解决。
“跑”是手段，不是目的，关键在换位。项目服务人员通过“沉浸式”体验办事流程，针对性推出“保姆式”服务包，准备一份“范例”清单、编制“一看就懂”指南、开展“面对面”辅导，全程对接每个办事窗口，实现手续办理“一次办”。
徐州高新区相关负责人表示，将持续推动“换位跑一次”走深走实，将实践成果转化为服务保障项目的务实举措，为“十五五”高质量发展注入强劲动能。
来源：铜山发布
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