"我们已经结束了全球变暖的时代，进入了全球沸腾的时代。"联合国秘书长古特雷斯的这句警告，正越来越频繁地照进现实。2026到2027年的超级厄尔尼诺备受关注，部分模型显示2027年全球平均气温可能接近此前对2030年之后的预估。在这样的背景下，本届南京和平论坛将目光投向城市生态韧性与企业ESG实践——它们正是人类应对气候危机的两道关键防线。
城市的韧性：从"事后应对"到"提前布局"
C40城市气候领导联盟区域协调与伙伴关系主任高莹带来了一个令人警醒的数据：历史上80%的厄尔尼诺相关经济损失，不是发生在事件当年，而是发生在事件结束后的3年——"风险不会随着厄尔尼诺结束就结束，它会在我们的城市财政、公共健康、基础设施、保险系统里持续产生影响。"
这正是C40把工作重心放在"早期响应和事件准备"上的原因——"不是在灾难来了之后再应对，而是在数字还只是预测的时候就采取行动。"高莹分享了多个可借鉴的全球实践：里约热内卢把地理数据、疾病数据、死亡数据联通起来建立极端高温应对方案；北京通州在总体规划阶段就把海绵城市、低碳基础设施写入其中，"在规划阶段就把韧性作为底层逻辑"；巴西开发了覆盖全国5000多个市镇的气候仪表盘，利用卫星数据和人工智能帮助地方政府识别洪水、滑坡、干旱高风险区域。
南京本身也在作答。海绵城市已从片区化示范走向全域推广，纳入城市更新范畴；长江大保护的系列工作，让"韧性已从示范工程变成了南京的城市底色"。
企业的担当：把和平理念变成产品
如果说城市是韧性建设的载体，那么企业就是把和平理念转化为现实生产力的关键载体。本届论坛首场圆桌传递出一个清晰信号：ESG正在从被动合规走向主动战略。
深耕南京35年的天加环境科技董事长蒋立分享了"一个环保路径、两个事业板块"的发展战略，连续6年获得ESG中国卓越管理公司奖。他提出"出海不是把产品卖出去，而是把信任建立起来"——天加靠工程思维解决信任、以不派中国人员激发高管潜能，走出了一条中小企业国际化之路。
欧中联合创新中心管理合伙人兼首席投资官胡元祥则用一组数据勾勒中国绿色发展的全景：森林覆盖率25.9%、碳交易累计成交9.61亿吨、新能源汽车保有量4397万辆。他特别提到中欧绿色金融的合作范例——南京银行2025年发行了第一笔按《可持续金融共同分类目录》贴标的100亿元绿色债券，利率仅1.69%左右。
法国德澔集团中国区总监Gaspard Lemoine-Scelles（乐高飞）则强调运营阶段的重要性："拿到认证不等于可持续。"他主张通过被动设计、考虑未来2050—2060年气候的风险分析，把全球标准真正落地到当地情况。
向善的力量，是和平最坚实的市场支撑
以ESG为纽带，将生态责任、社会公平、治理正义转化为可衡量、可落地的行动，推动资本向绿、商业向善、发展向远。韧性不是终点，而是一个不断迭代的工程；而向善的资本，正是和平建设中坚实而持久的市场支撑。
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