全国道德模范李庆国:十二年 “心佑工程”,以仁心护佑万千孩童心跳
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全国道德模范李庆国:十二年 “心佑工程”,以仁心护佑万千孩童心跳

10月21日,2026“德美江苏”全国网络媒体江苏行采访团走进南京医科大学第二附属医院。在会议室的幕布上,一张高原孩童的笑脸静静定格。该院院长、第九届全国道德模范、“心佑工程”负责人李庆国动情说道,正是这一张张纯真笑脸,支撑着我们步履不停、一往无前。

十余年间,150名医护人员,走过15个省区200多个市县、农村边远地区,筛查20余万人,救治2200多名先心病患儿,——这是“心佑工程”交出的成绩单。而在这串数字背后,是一个关于“跨前一步”的故事:当大多数医生在医院里等病人的时候,这群人主动出击,去农村,去家门口筛查,把先心病孩子找出来,带他们到医院去治疗。

一间小饭馆里的“生命之舟”

故事的起点,在2014年医院旁边的小饭馆里。

一位单亲母亲从安徽来南京打工,9个月大的孩子晨晨患有先心病,数万元的手术费让她四处筹钱。饭店老板娘帮忙凑了2万元,时任心血管中心主任李庆国又向医院党委申请减免了剩余费用,孩子顺利做了手术。

这件事让他意识到:个人力量有限,但汇聚起来,就能成为一艘“生命之舟”。媒体报道后,一位匿名爱心人士深受感动,主动捐资救助十个贫困家庭的先天性心脏病患儿。可信息在报纸电视上播出去,并没有多少病人上门。

问题出在“信息差”——大城市大医院的救助信息,传不到有需要的农村家庭。于是他们做了一个决定:到农村、边远地区去,让这些先天性心脏病的孩子以及他们的父母、他们的家庭了解先心病,发现先心病,及时地去治疗,及时地去干预。

2014年开始,李庆国带团队在整个苏北做拉网式的筛查。江苏省扶贫工作队去的10多个县,他们都去了,而且持续了10年。

就这样,一城一县慢慢推进。“心佑工程”的底层逻辑,用李庆国的话说,是“医护人员在临床中发现问题后跨前一步去帮助”。

“像石榴籽一样紧紧抱在一起”

在救助中团队发现,受经济环境、营养卫生条件制约,高海拔西部地区和少数民族地区还有大量未及时治疗的孩子。他们改变“医不叩门”的传统观念,主动带着团队往西走。

第一次到新疆喀什,一下飞机看到辽阔的天空,团队成员深感各民族之间应该互相帮助,“像石榴籽一样紧紧抱在一起”。当年上高二的托依达力,是李庆国团队救助的第一个新疆孩子,高考前查出先心病,团队及时把他带到南京完成手术。如今托依达里早已大学毕业、找到心仪工作。他说,家乡是江苏帮助建设的,自己的第二次生命也是江苏给予的。

从新疆到青海,从西藏到贵州、陕西,“心佑工程”走过15个省区200多个市县的农村地区和边远地区。在海拔五千多米的西藏筛查点,医生带着氧气瓶给孩子做检测,听诊器把耳朵磨破,做超声一天两个胳膊抬不起来;开车去苏北,车被撞坏过;去西藏,遇到山地滑坡石头挡路。

但团队想的不只是“输血”。他们与西部民族地区十多家医疗单位建立长期合作,培训当地医护两万多人。李庆国赴青海挂职,帮助建立青海省心血管临床医学研究中心和青海大学心血管中心。青海大学方面说,青海各大医院心外科的发展离不开江苏的帮扶。

一张欠条与一场“道德的正向循环”

李庆国讲过一个贵州毕节的故事。

一个很重的先心病患者到南京打工,发病送医,妈妈身上只带了5000块钱。不做手术就活不下去,李庆国给他做了手术。出院时还欠医院3万块,妈妈来问怎么办,医院让他回家,写了个欠条。

过了一年,医院搬到新院区,患者找来说复查。李庆国都不认识他了——病人多,小孩子做完手术就长开了。他说我叫张广怀,贵州毕节人,来还钱的。当年没钱,他拿了当地助农贷款,家里经济困难,没想着修房子,就想着还这3万块欠款。

事情报道后,贵州省党委知道后奖励他3万,把贷款也免掉。奖励的3万他也没拿,说要捐给“心佑工程”救助更多先心病孩子。李庆国说,这是一个“很有意思的闭环故事”,也给了团队一个启示:社会绝大部分人都是善良的,善意会得到正向反馈,这就是“道德反哺”。

为什么医院里的先心病孩子反而少了?

做了十年,李庆国一直在琢磨一个问题。先天性心脏病出生发病率是7‰到10‰,即使出生率下降,一年固定还有那么多孩子出生,社会上还存着约200万这样的孩子。但2012年到2021年,先心病到医院救助的数量却在持续下降。

“社会上存了那么多,每年还出生那么多,为什么到医院就诊手术的反而下降?这些孩子到哪去了?”

团队总结出农村和边远地区先心病现状的几种情形:有的地方医疗资源不够,家里人不知道孩子有病;有的父母和基层医生认识不足,以为能自己长好;有的知道需要手术但家庭经济困难;还有的条件都有,但让青藏高原的孩子自己跑到南京找李庆国做手术,“绝无可能”。

“城里的网有了,但农村边远地区的网可能还有遗漏。”李庆国说,如果知道这些孩子在哪里,肯定想尽一切办法去治。

这也是为什么团队要培训基层医生、对接基金会、跟随援助工作队下去、推动地方政府部门组织病人到有能力的医院——“医生要主动上门做筛查”,是所有这些方案里最笨、也最有效的一条。

196封感谢信与一张笑脸

十年间,“心佑工程”累计募集善款约2500万元,团队获评全国民族团结进步模范、全国学雷锋活动示范点、江苏时代楷模等15项省级以上称号,李庆国入选第九届全国道德模范候选人。

但被问到“收获了什么”,答案是一组很“轻”的数字:196封感谢信、162面锦旗。李庆国说,对“苍生大医”而言这已经足矣——一颗颗健康跳动的心和孩子们灿烂的笑脸,就是最珍贵的礼物。

李庆国常说一句话:“医生不仅要有医术,更要有医德,要有家国情怀。我们不怕辛苦走出去,才能救治更多的孩子。”

从苏北农村到青藏高原,这艘从一间小饭馆旁启航的“生命之舟”,还在往前开。船上的人认一个朴素的理:多救助一点、多发现一个,就能让孩子更早得到治疗。而这份源于医者本心的道德之光,作为江苏卫健精神文明建设的鲜活样本,将随着“德美江苏”的脚步,持续传递温暖、浸润人心。