悦白之几静态纹管理大师探境之旅圆满落幕

悦白之几静态纹管理大师探境之旅圆满落幕

概述:从一支胶原的诞生,到一个真实生命的故事,再到静态纹管理的专业探索,悦白之几以不同维度的「真」,回应产品、需求、生命与行业的真实命题。

2026年10月20日至21日,悦白之几「静态纹管理大师·探境之旅」在江苏常州举行。两天一夜,活动围绕科研溯源、蝴蝶拾光公益晚宴与静态纹管理研讨会展开:走进创健医疗,探寻产品背后的研发与制造;以真实的蝴蝶宝贝故事,开启一场关于生命关怀的对话;通过专业研讨与联合品项发布,探索静态纹管理从问题认知到实际应用的更多可能。而贯穿其中的,是悦白之几强调的品牌主张——认「真」的我们,以真致美。

一、以真造物|回到源头,看见一支胶原的诞生

10月20日,静态纹管理大师探境之旅走进创健医疗,围绕重组胶原蛋白相关科研、产品研发、生产制造与质量管理等环节展开实地参访。从科研背景到产品设计,从制造流程到质量控制,参与者得以进一步了解悦白·韵境背后的研发制造链路,以及科研思路如何落实到具体产品之中。

这次溯源,不只是一次生产现场的参观,更是一次回到产品源头的观察:一支胶原如何从研发思路走向产品设计,又如何经过制造与质量管理,最终成为面向实际需求的产品。对于产品而言,真正的认真,不应只停留在可见的卖点上。对研发细节的持续关注、对质量要求的坚持,以及对每一项对外信息的审慎,都是「较真造物」的具体体现。

二、以真待人丨从解决真实问题,到认真对待真实的生命

10月20日晚,「见心·拾光」蝴蝶拾光公益晚宴举行。医美行业专家、医生与机构伙伴,胶原科研与产业代表及公益领域嘉宾齐聚现场。创健医疗董事长钱松致辞开场,他从创健医疗主人的身份出发,欢迎远道而来的嘉宾,也谈到对产品品质的坚持。

随后,公益沙画《蝴蝶拾光》以真实的蝴蝶宝贝周密的故事为脚本,将一个家庭的生活经历带入现场。周密的父亲、上海德博蝴蝶宝贝关爱中心理事长周迎春接续分享,他详细介绍了关爱中心多年来所坚持的切实行动:通过建立覆盖全国约1600名患者的登记数据库、在全国巡回开展护理赋能培训,以及积极链接医疗资源与政策倡导,蝴蝶宝贝关爱中心正竭力改变着这个群体的命运。

谈及这一切的初衷,他提到EB(遗传性大疱性表皮松解症)患者的皮肤如同蝴蝶翅膀般极度脆弱,不仅终身伴随巨大的疼痛与瘙痒,重度患者每年高达20万元以上的自费敷料支出,更令无数家庭不堪重负。最后,他回归到一位父亲的角色,表示将带着女儿点亮的光,继续为所有“蝴蝶宝贝”争取尊严与希望。

悦白之几总经理张笑红阐释「认真的我们」

在《认「真」的我们》主题演讲中,悦白之几总经理张笑红从产品质量细节谈起,以「真」为核心,阐释品牌对认真造物、真实需求与生命关怀的理解,提出:对我们做产品的人来说,这个「真」字里有四句话:真解决问题,解决真问题;真人感,真感人。她将这一理念延伸至真实需求与行业同行:既要在产品细节上较真,也要避免制造容貌焦虑,认真了解消费者的问题;品牌、医生与机构更是共同守护消费者信任的同行者。

从胶原到蝴蝶:把关怀落实为长期行动

当谈到对蝴蝶宝贝的真实处境时,张笑红表示做胶原的人无法对这些孩子的故事视而不见,但企业也必须尊重自身边界。因此,「蝴蝶拾光」希望从认真了解、认真支持、认真长久三件事做起,不夸大能力,不轻易承诺,让公益从一次关注走向持续行动。

《二十年》:致敬长期坚守的人

演讲中,张笑红引出南方医科大学林志淼医生的故事。现场播放的《二十年》短片,记录了他长期以来默默坚守的身影,将「认真长久」从理念落到真实的人物经历中。专家石冰教授、创健医疗董事长钱松、创健医疗副总经理车莹、悦白之几总经理张笑红共同举杯,以「认真的我们,以真致美」致敬每一位认真做事、认真生活、认真同行的人。

三、以真解题丨真解决问题,解决真问题,探索静态纹管理全新答案

10月21日,「见真解纹|循证知源」静态纹管理研讨会举行,围绕静态纹问题认知、产品研发逻辑、临床管理思路与机构项目应用展开交流。

中国非公立医疗机构协会整形与美容专业委员会主任委员石冰教授从静态纹问题的识别与认知切入;创健医疗市场学术总监储筠介绍胶原相关研发背景与产品设计逻辑;彻美形体教育创始人、赵博士诊所创始人赵晓华从临床视角分享对静态纹管理的理解与实践思路。

看见问题、理解产品、讨论医生的判断,几场分享共同将交流带回专业本身:面对具体的皮肤问题,如何建立更清晰的认知,并结合实际情况进行专业判断与管理。这也呼应了「以真致美」的另一层含义——不以概念代替问题,不以单一产品代替专业判断,而是认真面对真实需求,探索更有针对性的管理思路。

携手华东、华熙全新联合品项发布,直击静态纹问题

研讨会期间,悦白·韵境分别与华东芮妥欣、华熙润致·缇透进行全新联合品项发布,呈现围绕静态纹管理场景开展的进一步协同探索。

随后,朗姿股份旗下长沙雅美医疗美容医院总经理叶煌以《从产品到项目:静态纹管理如何进入机构》为题,将讨论延伸至机构实际应用。从用户教育、问题识别与面诊沟通,到方案设计及项目管理,静态纹管理不仅涉及产品本身,也需要专业人员与机构围绕具体需求建立相应的服务思路。

整场研讨会呈现了悦白之几对静态纹管理的持续探索:让产品理解与专业判断相衔接,让问题认知进一步走向实际应用。

四、以真同行丨让专业成为共识,让认真持续发生

两天一夜的静态纹管理探境之旅,分别呈现了「真」的不同维度,它们都共同指向悦白之几对「认真的我们,以真致美」的理解:以真造物,让产品经得起审视;以真待人,尊重真实的需求与个体;以真解题,让专业回应具体问题;以真同行,与产业链、医生及机构伙伴建立共同的专业认知。