在江苏国际数据港的办公区里，有一间不太一样的办公室。
推开同一扇门，左边是六张年轻的面孔，平均年龄二十出头，电脑屏幕上跳动着脚本、分镜和AI生成的提示词——他们是南京文煦文化传媒有限公司的全部班底，一支清一色的“00后”团队，扎根南京，专帮实体商家用AIGC做短视频IP。右边，南京骅宇民俗经营管理有限公司的团队正在对接中山陵和新街口的民宿运营事务。
两家公司，共用一间办公室。一个懂线上流量，一个握线下资源，在同一张桌子两边，合伙干起了同一件事。
故事，要从中山陵的一间民宿说起。
骅宇在临近中山陵处打造了一处民宿，环境清幽，却苦于“藏在深山人未识”。他们找到文煦，希望把这家民宿的IP打响。文煦的打法很“00后”：AI负责提效，人负责把控内容，数据负责验证结果。 账号定位、脚本撰写、拍摄剪辑、直播搭建，一套组合拳下来，民宿的线上知名度逐步打开。
但这种“内容赋能”并非玄学，在文煦的操盘逻辑里，一切增长都有迹可循。 以他们近期接手的一家景区门口复合型商圈民宿为例，团队通过“线上全渠道流量矩阵+精准客群打透”的打法，交出了一份亮眼的成绩单：
流量侧：打破单一平台依赖。 团队接手后，迅速打通携程、美团等所有酒店OTA平台的流量入口，同时发力小红书和抖音自媒体，精准“狙击”周边的大学城学生客群；针对附近医院的特殊区位，开发出“月租与场定”的增量业务。
科技侧：数据驱动的精细化运营。 基于AI数据分析与动态调价策略，该民宿的月流水从53,731元跃升至88,645元，月流水提升65%，年净房费增收38.4万元，入住率直接从88% 拉升到了100%。
更硬核的案例发生在江西武功山。 在接手“听岚民宿”仅两周后，文煦团队依托后台数据诊断，重塑了平台的竞争圈打法。从接手前的周订单19单，迅速飙升至55单；周预订销售额从3408元暴涨至1.16万元，订单量、销售额、出租率在两周内直接冲到了竞争圈的全部第一名。
“线上获客不是发发视频那么简单，它需要一套包含流量测算、平台规则、客群定位的系统工程。”文煦的操盘手如是说。
如今，这套打法正在形成可复制的商业闭环。 骅宇有线下实体和企业资源，文煦有AI技术和线上全链路运营能力。两家公司一合计，干脆一起到江苏国际数据港租下一间办公室，桌子拼在一起，人坐在一处，合伙做事。线上获客体系与线下实体资源，在同一间屋里完成了闭环。
文煦的底气，藏在数字里。
团队操盘手有6年新媒体经验，团队累计操盘项目超500个，项目总流量超50亿，项目变现金额超5000万元，全网自孵化账号粉丝30万。他们的服务链条覆盖商业策划与产品设计、IP孵化与内容创作、私域与直播转化、B端招商IP、IP孵化培训课五个模块，核心逻辑只有一句话：为生意，谋增长。
服务对象也很明确：长三角地区的连锁品牌、民宿、美业等本地商家。大笑喜剧、和善园、海南高端定制游、牛汤姐……这些案例背后，是文煦帮商家搭建线上获客体系、把流量转化成生意的同一套方法论。
AI提效，人控内容。
在文煦的工位上，AIGC不是噱头，是日常工具。脚本初稿、分镜示意、素材粗剪，AI先跑一轮；但最终出镜的是真实的主理人，选题围绕的是目标客户的具体问题，销转路径设计靠的是人对行业的理解。用团队自己的话说：“AI负责提效，人负责把控内容。”
这也是他们选择江苏国际数据港的原因之一。数据港的产业生态和数字化氛围，与文煦“用技术提效、用内容做生意”的定位天然契合。而骅宇的入驻，让“线上IP+线下实体”的合伙模式在同一间办公室里有了一个看得见的样本。
六个人，一间办公室，两门生意，一个闭环。
在江苏国际数据港，这样的故事还在继续发生。
