从“国内引才”到“全球引智”——徐州人才工作的“三个转变”
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从“国内引才”到“全球引智”——徐州人才工作的“三个转变”

10月27日至28日,2026徐州人才周特色对接活动暨中国徐州高层次人才创业大赛(海外留学生专场)决赛举行。

30支从海选中突围的海外留学人才团队,线上线下汇聚彭城。131个优质创新项目,涵盖工程机械、绿色低碳能源、新材料、新一代信息技术、医药健康、安全应急等类别。

这是徐州市首个面向海外留学生的双创专项赛事。

“首个”两个字,信息量很大。它意味着徐州的人才招引,正在从“广撒网”走向“精准钓”,从“国内抢人”延伸到“海外引智”。

一场赛事的“精准度”:项目与产业的高度咬合

先看参赛项目的成色。

创新组一等奖:数字孪生激光焊接。创业组一等奖:智能矿山岩体感知。

二等奖聚焦类脑计算、光子芯片、Chiplet封装、超表面显示。三等奖覆盖生物传感、激光雷达、类器官治疗。优秀奖涵盖6G通信、新材料、智能装备。

这些赛道,不是“随机分布”,而是“精准匹配”。

数字孪生激光焊接,对应的是徐州工程机械的智能化升级;智能矿山岩体感知,对应的是徐州矿山装备的安全化转型;类脑计算、光子芯片,对应的是徐州新一代信息技术的未来布局。

市侨联副主席张译心说得很直白:“参评项目与徐州市主导产业契合度较高。”

这不是“来了再说”,而是“先对表,再引才”。

徐州“535”现代化产业体系需要什么,大赛就招什么。这种“产业导向”的引才逻辑,比单纯给补贴、给政策更可持续。因为企业需要的是“能用的人”,城市需要的是“能落地的项目”。

“侨”牌怎么打:一条被低估的引才通道

这场大赛的主办方,是市侨联与鼓楼区人民政府。

“侨联”这个身份,值得细品。

侨联的优势在哪?在海外联络网络。海外留学生、海外创业就业人才、归国留学人员——这群人,恰恰是“侨联”最熟悉的群体。

徐州打“侨”牌,打的不是“感情牌”,是“信息牌”和“渠道牌”。

海外留学生知道什么项目在国际上吃香,了解什么技术在国外已经成熟但国内还有空白,掌握什么资源可以跨境对接。这些“信息差”,就是创新的种子。

而侨联的网络,恰恰能把这些人“找出来、请回来、留下来”。

本次大赛共征集131个优质项目,30支团队进入决赛。这个数字背后,是侨联系统在海外的长期耕耘。

引才不能只靠“等”,要靠“找”。 侨联就是徐州在海外的一双“眼睛”和一张“网”。

“后半篇文章”:从“赛场上见”到“徐州见”

一场大赛,最怕什么?最怕“赛完就散”。

徐州显然想到了这一点。

获奖项目落地徐州后,可优先申报最高500万元的市“双创计划”资助,顶尖团队可享“一事一议”政策,并配套融资对接支持。

更重要的是,目前已有3个参赛项目正式签约落地徐州,5个项目达成初步落地意向。

3个签约、5个意向——这个“转化率”,在同类赛事中不算低。

但徐州要的不止是“签约率”,更是“存活率”和“成长率”。下一步,徐州将聚焦大赛“后半篇文章”,建立常态化跟踪服务机制,对获奖和意向落地项目开展精准对接、专班跟进,一体落实项目辅导、资源对接、政策兑现。

“专班跟进”四个字,是关键。 海外人才回国创业,面临的不是“技术问题”,而是“水土问题”——不熟悉国内市场、不了解本地政策、找不到应用场景。专班跟进,就是帮他们“翻译”和“搭桥”。

从“赛场上见”到“徐州见”,中间隔着的是服务。

徐州引才的“三个转变”

这场海外留学生创业大赛,折射出徐州人才工作的三个深层转变。

第一,从“国内引才”到“全球引智”。 过去,徐州的人才招引主要面向国内高校和科研院所。现在,通过侨联网络,徐州把触角伸向了海外。131个项目、30支团队,说明海外人才对徐州是有兴趣的。关键是怎么把“兴趣”变成“行动”。

第二,从“给政策”到“给生态”。 500万资助、一事一议、融资对接——政策力度不小。但比政策更重要的,是“生态”。项目落地后有没有应用场景?有没有产业链配套?有没有人才支撑?这些才是海外人才真正关心的。徐州“535”产业体系提供的,恰恰是“生态”。

第三,从“一次性活动”到“常态化机制”。 大赛是“引爆点”,但引才不能靠“引爆”。徐州提出“常态化跟踪服务机制”,说明它想清楚了:引才不是“一锤子买卖”,而是“长期陪伴”。

一座城市对海外人才的态度,藏在这些细节里。

从“侨创徐州·智聚彭城”这个主题就能看出来——徐州要的不是“来过”,而是“留下”;不是“参赛”,而是“兴业”。

131个项目,是起点。3个签约,是信号。当越来越多的海外人才愿意把项目带到徐州、把团队搬到徐州、把家安在徐州——这座城市的“国际范”,就不再是“愿景”,而是“日常”。

徐州打“侨”牌,打的不是“感情”,是“未来”。