近日，工商银行徐州分行在跨境数字金融领域接连取得突破——先以1.5亿元数字货币桥业务实现大额跨境结算提速增效，随后联动工银亚洲落地首笔“司库+货币桥”收款业务，同步拉动跨境人民币698万元。两笔业务标志着该行在数字人民币跨境应用与银企系统协同创新上迈出关键一步，为区域跨境贸易便利化提供了可复制的实践样本。
多边央行数字货币桥由人民银行会同香港金管局等多家境外货币当局搭建，旨在依托数字货币技术提速跨境资金清算、降低跨境交易成本、助力人民币国际化，为企业提供了更加便捷安全的跨境支付解决方案。
银政企协同，1.5亿元货币桥业务跑出“当日汇出、当日入账”加速度
2026年9月11日，人民银行徐州市分行与工商银行徐州分行共同赴企业开展数字人民币支付业务交流。徐州工行就多边央行数字货币桥的业务模式、适用范围、操作流程及实际案例进行了系统讲解，各方围绕货币桥适用范围、小币种结算及跨境业务线上化等问题充分交流，会后收集企业需求与建议，并据此优化业务流程，为后续业务落地打下基础。
徐州工行紧密跟踪，营销企业境外放款通过货币桥结算，第一时间通过线上会议与企业沟通业务细节，确保在合同约定起息日当天实现汇出及境外入账。国际部政策专员与外汇柜员紧密配合，提前审核境外放款背景资料及业务申请书；业务办理当日，国际部专人与业务处理中心联动，保障货币桥结算通道顺畅并全程跟踪款项汇出，成功实现当日汇出、当日境外入账，满足客户时效要求，降低企业汇款成本，顺利落地1.5亿元货币桥汇款业务。
多方攻坚两次测试，首笔“司库+货币桥”收款业务打通全链路
10月27日，徐州工行联动工银亚洲，依托多边央行数字货币桥成功办理首笔“司库+货币桥”收款业务。该笔业务由企业推送指令至司库，司库推送付款指令至汇款银行工银亚洲，通过货币桥将香港贸易公司款项支付至境内主机厂账户，同步拉动跨境人民币698万元。
收款业务落地难度远高于汇款业务：汇款主体在境外、境外汇款银行沟通存在障碍，加之企业要求使用司库系统推送付款指令，“司库+货币桥”模式涉及境内外机构多节点协同与系统对接，流程复杂、技术要求极高。徐州工行迅速组建专项攻坚小组，联合工银亚洲、客户集团财务公司、司库中心、香港公司等多方召开线上会议，就业务场景、系统接口、信息流转与合规审查等核心环节深度研讨。工银亚洲发挥境外桥头堡作用，积极对接境外账户技术标准与业务规范，为跨境资金通道打通提供关键支撑。
实际操作中，攻坚团队先后开展两次全流程测试。首次测试出现司库推送香港多币种账户支付报错，徐州分行网金部、科技部与工银亚洲技术人员复盘排查，逐一攻克app id使用、接口配置、功能调试等技术难点。第二次测试中各方紧密协作，最终成功打通全流程链路，实现司库推送香港公司多币种账户通过货币桥汇款至境内、由徐州工行完成货币桥收款。
司库协同降本增效，跨境资金实现“可视、可控”
该集团境外成员单位多、跨境资金往来频繁，企业对资金到账时效、汇款成本以及集团层面资金管控提出较高要求。首笔“司库+货币桥”收款业务不仅是货币桥收款场景的突破，更是司库与数字货币桥创新融合的生动实践。
一是降成本。减少中间转汇环节，压缩在途资金占用，企业汇款费用与财务成本同步下降。
二是提时效。跨境收付款场景实现分秒级全额到账，大幅压缩跨境收款时长，企业资金周转效率明显提升。
三是强管理。“司库+货币桥”模式助力集团企业实现对境外账户资金动态的“可视、可控”，为全球化经营提供了资金安全管理支撑。
深耕场景，将成功经验转化为可复制服务方案
政策理解是前提。货币桥作为新型跨境支付基础设施，只有把业务模式、适用范围和操作流程向企业讲清讲透，才能把政策红利转化为企业实际获得感。
系统对接是关键。“司库+货币桥”的难点不在政策而在技术，接口、权限、报文任一环节不通，业务就无法落地，必须科技与业务同步介入、联合攻坚。
境内外联动是保障。收款类业务涉及境外付款主体与境外银行，需建立跨机构、跨时区的协同机制，必要时由境外机构前置对接技术标准。
合规管理是底线。便利化不等于放松管理，交易背景真实性、制裁筛查、信息报送、资金监测四个环节必须同步做实，才能实现“放得开、管得住”。
下一步，徐州工行将持续紧跟总省行战略布局，深化“科技+金融”双轮驱动，深入挖掘外贸企业及跨境客户多元化金融需求，不断拓展跨境数字货币桥应用场景，将本次场景的成功经验转化为标准化、可复制的跨境数字金融服务方案，为同类企业出海提供示范样板，全力助力区域跨境贸易便利化提质升级，持续提升金融服务实体经济能力。
